工程处处长岗位工作标准.pdfVIP

工程处处长岗位工作标准 1、 为工程处的最高管理者，把握本处生产经营活动的全过程， 证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、 安全等各项经济指标的完成。 2 、 根据需要建立和协调本处的组织结构，明确各职能人员的职责、 权限合理分配、使用人力资源。 3、 掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理 体系在本工程处的建立、保持和有效实施，并负责组织进行本 处的管理评审工作。 4 、 按照综合管理体系文件要求，抓好本处的工程进度、工程质量、 安全生产、文明施工等管理工作。 5、 认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标，并 分解到相关管理岗位与前方施工点，及时向上级领导及有关部 门反馈有关的数据资料。 6、 做好本处的成本核算工作，定期主持进行成本预测和成本分析， 采取措施降低成本，并严格执行财务制度。 7、 能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作， 证顺利交工和工程款及时回收。 8、 抓好班组建设，组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生 产需要的核心班组，按项目法组织施工管理，实行经营承包责 任制。搞好二次分配，充分发挥人力资源的作用。 9、 做好现场材料、机械设备、工具的管理，合理配置，努力降低 物资消耗，提高经济效益。 10、 做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管 理工作，达到标准化要求。 11、 抓好职工队伍建设，对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育， 组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习，不 断提高全员工的政治素质和技术素质，努力培养管理和操作复 合型人才，满足生产经营发展要求。 12、 能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。 工程处处长岗位能力要求 1、 具有较高的综合素质，拥护党的领导，有强烈的事业心、责任 感，思想品行端正，坚持原则，爱岗敬业。 2 、 具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力，勇于创新、敢于负 责、处事果断。 3、 具有一定的管理水平，掌握社会主义市场经济和现代企业经营 管理基本知识。经过专业培训，取得建设部颁发的二级（含二 级）以上项目经理资质证书。 4 、 具有较丰富的管理经验，从事管理工作满五年以上，有过副处 长、工段长工作经历。能够组织进行 1500 万元以上工程的施工， 按期履约，达到合同、项目综合管理目标要求。 5、 具有一定的财务、预算管理知识，能运用现代管理学的方法分 析成本、解决经营管理中存在的问题，并具有市场开发能力。 6、 具有中专以上学历，初级以上技术职称，身体健康。 工程处技术负责人岗位工作标准 1、 明确自身职责、了解本公司各项规章制度，熟知各项管理标准， 负责组织完成本处各项技术指标。 2 、 作为本处综合性管理体系管理者代表，按管理体系要求领导组 织贯彻实施综合管理体系中工程处施工规范、质量标准、操作 规程等技术管理工作，以及安全作业、文明施工、职业健康等 各方面的技术要求。负责监督、检查本处综合管理体系的运行 情况。向处长及时反馈体系运行中存在的问题。 3、 编制具有针对性、可操作、科学性强的施工组织设计、施工方 案及作业指导书。 4 、 组织和指导施工现场的技术复核、质量检查、工序交接、隐蔽 工程检查以及分部、分项工程质量评定、交工资料的编制、移 交、归档等技术管理工作，落实技术管理责任。 5、 做好新技术、新工艺、新产品的摧广和应用。开展合理化建议， 促进技术进步。 6、 积极与有关部门配合，搜集和反馈技术信息，使本处的技术资 料齐全完整，及时准确，技术标准覆盖率达到 100%。 7、 能够团结协助班子成员做好其他各项工作。 8、 能够持续改进本处的技术工作，逐步提高技术管理水平。 工程处技术负责