工程处 技术管理体系.pdfVIP

技术管理体系框图 市一建第十八工程处负 责人 项目经理 副项目经理 施工前准备文件 施工过程管理 内业资料管理 测量及试验 测 施 施 收 量 测 工 工 施 变 施 发 和 量 工 质 施 技 施 质 工 更 工 文 试 程 程 量 施 工 施 术 工 量 队 技 设 总 登 验 序 材 控 工 组 工 向 交 现 、 伍 术 计 结 记保 人 、 料 制 现 织 方 公 底 场 安 选 资 及 及 、管 员 复 质理 、 场 设 案 司 和 机 全 择 料 索 竣 图 配 测 量 试 准 计 编 报 作 、 、 、 管 赔 工 纸 备 制 及 验 备 汇 制 审 业 电 进 成 理 资 文 受 、 及 原 资 编 指 准 度 本 料 件 控 仪 资 材 料 导 备 管 核 管 汇 管 器 料 检 和 理 算 理 编 理 使 管 验 报 用 理 表 及 管 质量、安全、工期目 实现 2.管理职责 宫涛 项目经理 对工程项目进度、质量、安全、成本及现 场文明施工等工作全面管理、全面负责质量计划的实现。 袁帅 项目技术负责人 组织人员进行图纸会审，编制施工组 织设计并督促实施文明施工等工作。负责编制各项技术措施及关健、 特殊部位的质量保证措施；与甲方和设计院协商处理各项技术革新核 定. 张健 安全员 对职工进行安全教育，负责安全生产、文 明施工、环保工作，发现安全隐患及时提出并督促处理。 张福海 工 长 负责钢筋工程，严格按设计图纸、规范、 标准和规程进行施工，严格按施工程序组织均衡生产、做到文明施工， 掌握施工进度及质量情况，填写施工日志，施工前向施工队进行交底。 负责模板工程,积极支持专职质量员做好质量检查工作，协助质量员 做好质量原始记录，做好隐蔽工程、分