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安全系统管理系统组织结构 安全系统管理系统组织结构 安全系统管理系统组织结构 适用文档 安全管理组织机构 一、 安全管理组织 工程工程部成立以工程经理为现场安全保证系统第一责任人的安全生产领导小组。 本安全生产保证系统规定的安全活动由工程经理负管理职责，工程部管理层其余人员负责配合。 本工程部应保证各级人员理解安全生产、 环境保护管理方案并贯彻执行，本工程部的任何部门都对偏离本方案的现象进行抵挡， 并对安保系统的实行状况进行管理和追踪。 详细组织以下〔见安全组织构造网络图〕： 1〕安全生产领导小组制定落实安全管理目标，制定安全保证方案，依据保证方案的要求，落实资源的配置。 2〕负责安全系统实行过程中的运转实行监察、检查。 3〕对安全生产保证系统运转过程中， 出现不切合因素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防举措，并对上述举措进行复查。 4〕安全生产领导小组名单： 组长：陈天民〔工程经理〕 副组长：彭良生〔工程书记〕 畅卫国〔工程副经理兼安全总监〕 蓝宏峰〔工程副经理〕 组员：陈 涛〔工程总工〕 刘忠华〔工程办公室主任〕 文案大全 适用文档 李 洲〔工程方案部长〕 刘配全〔工程设备物质部长〕 5〕文明施工领导小组名单：组长：陈天民 副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰 组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全 6〕防汛、防台领导小组名单：组长：畅卫国 副组长：彭良生 蓝宏峰 组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全 7〕防火领导小组名单： 组长：畅卫国 副组长：彭良生 蓝宏峰 组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全 8〕综合治理领导小组名单：组长：陈天民 副组长：彭良生 畅卫国 蓝宏峰 组员：陈 涛 刘忠华 李 洲 刘配全 二、 工程工程部安全保证系统因素及职能分派表〔详见安保体 系因素及职能分派表〕 文案大全 适用文档 武汉轨道交通四号线一期工程 土建施工第四标段工程经理 工程副经理 安全总监 技术负责人 安全管理领导办公室 安全 工程 方案 物质 环保 质量部 技术部 财务部 设备部 协调部 各施工作业队 全体施工人员 图 1 安全组织机构网络图 文案大全 适用文档 武汉轨道交通四号线四标工程部安全保证系统因素及职能 分派表 序 安全保证系统要 号 素 3.2. 安全目标 1 3.2. 危险环境辩识 2 3.2. 法律法例 3 3.2. 保证系统 4 3.3. 组织构造 1 3.3. 教育培训 2 3.3. 文件控制 3 3.3. 采买及查收 4 3.3. 分包控制 5 3.3. 施工过程控制 6 3.3. 应抢营救 7 3.4. 安全检查 1 3.4. 纠正和预防措 2 施 3.4. 内部审查 3 3.4. 安全评估 4 3.4. 安全记录 5  项 项 项 工程部管理人员 目 目 目 副 工 经 经 程 施 技 材 设 安 综 资 理 理 师 工 术 料 备 全 合 料 员 员 员 员 员 员 员 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ ☆ △ △ △ △ △ ○ △ ○ ☆ △ △ △ ○ ○ ○ △ △ ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ ☆ ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △ ☆ △ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ ○ △ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ ○ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ ○ △ △ △ △ △ △ △ ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ ☆ △ △ △ △ ○ △ ○ 注：★—主管领导●—主管部门〔人〕 ▲—有关部门〔人〕 文案大全 适用文档 三、 安全管理网络图 查 检 全 安 制 任 责 制 地 工 控 准 全 标 安 全 安 设 建 组 小 系 门 导 体 部 领 作 务 产 工 业 生 全 级 全 安 各 安 育 教 全 安 制 任 责 全 安  平常检查 专业检查 按期检查 标准生活环境 标准施工作业 标准现场设备 标准生产管理 人 员 责 员 人 负 查 工 工 检 施 施 全 建 场 安 参 现 安全技术培训 上岗前安全教育 系统安全教育 安全管理制度 安全赏罚条例 安全作业规程  患 隐 故 事 除 消 力 能 防 预 测 预 高 提 图 框 全 系 体 安 证 工 保 施 全 证 安 保 1 - 3 . 2 1 识 图 意 全 安 高 提 现 兑 罚 奖 、 人 到 任 责 文案大全 适用文档 四、职责与权限 本工程部拟订并执行了严格的安全生产责任制， 对各职能部门及 各层次人员的职责、职权和互相接口关系