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目录
一、编制说明
二、工程概况
三、施工部署
(一)工程目标
(二)现场管理
(三)施工人员配备
(四)施工部署
(五)施工现场总平面布置
四、管道及窨井工程施工方案
(一)管道施工方法与技术方案
(二)窨井工程施工方法与技术方案
五、工程施工总进度计划表
六、冬季施工技术组织措施
(一)准备工作
(二)技术措施
(三)安全措施
(四)机械操作及防冻措施
七、质量保证措施
(一)质量目标
(二)质量保证体系
(三)组织保证措施
(四)质量管理制度
(五)技术保证措施
九、文明施工、环保及消防保卫措施
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(一)文明施工措施
(二)环境保护措施
(三)消防保卫措施
一、编制说明
为 了更好的为业主服务,保证工程达标、高效完成,为企业、为项 目创良好
的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计。
(一)本施工组织设计编制 象为黄渡站 500KV 场地雨水管改造工程。
(二)依据以下内容编制:
1、黄渡站变电站 220KV.500KV 场地雨水管改造工程招标文件和图纸等相
关资料。
2 、本公司类似工程的施工经验。
3、国家现行建筑和安装工程施工及验收规范、规程、标准及设计规范。
二、工程概况
本工程是黄渡站变电站 220KV、500KV 场地雨水管道改造工程,工程地点
位于*******,工程采用吴淞高程系统,场地设计标高为 4.40m。该工程开工时
间以甲方开工令为准,总工期为 85 日历天。本工程建设单位是上海高雅置业有
限公司,华东电力设计院设计,上海市建设工程质量监督站质监。
由于本工程雨水管道位于 220KV、500KV 场地,部分雨水管道走向临近设
备和带电部位,施工过程中需与带电部位保持足够的安全距离。
三、施工部署
(一)工程目标 :
1、质量目标 :实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为 目标,严格按照合同条
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款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达 100%。
2、安全目标 :
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严重污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
3、工期目标 :
(1)2007 年 11 月 10 日2008 年 1 月 30 日
(2)施工总工期 82 天
(二)现场管理:
1、管理目标 :创建***市文明安全工地。
2、管理办法:本工程采用计算机应用及信息技术管理:
业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术 :微机成本分析、网
络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系
统发布,使之传递迅速、及时。
3、工程项 目部组织机构:
本工程按项 目法组织施工,见如下图所示,项 目经理选派承担过市政工程项
目管理、并具备丰富施工管理经验的项 目经理担任;项 目技术负责人选派具有较
高技术业务素质和技术管理水平、并有市政工程管理经验的工程技术人员担任。
项 目经理部 本项 目的人、财、物按照项 目法施工管理的要求实行统一组织,统
一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行 ISO9001 质量标准,充分发
挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项 目质量体
系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项 目管理经验,确保实
现合同规定的工期和质量目标,现场管理创上海市文明安全工地。
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4、项 目部管理主要成员及各主要部室的职责:
(1)领导班子:由项 目经理、项 目副经理、技术负责人组成,负责 工程的领导、
指挥、协调、决策等重大事宜, 工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明
施工等负全部责任。
(2)技术组 :负责编制工程施工组织设计, 特殊过程编制作业指导书,
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