利丰供应链管理运营与中国商贸发展的思考.pptxVIP

利丰供应链管理运营与中国商贸发展的思考 ;香港利丰集团简介;香港利丰集团简介;香港利丰集团有105年历史;香港利丰集团架构;产品主要包括： 服装产品 (Softgoods) 非服装产品 (Hardgoods) (玩具、运动用品、手工艺品、服装辅料、家居用品、旅游用品、节日用品、家具、等) 个人护理用品 (HBC) 三大网络： ;香港利丰集团全球网络;百货店;利丰集团同时是沃尔玛的采购代理;利丰集团其他主要时装客户;利丰集团其他主要杂货产品客户;利丰集团主要美容、保健产品客户;利丰集团物流客户（快流消费品、服饰）;利丰集团物流客户（食品）;利丰集团（美国）本土经销渠道;利丰集团（美国）本土经销获授权品牌;利丰集团（欧洲）本土经销渠道及品牌;利丰集团零售品牌–利邦;利丰集团零售品牌 – OK便利店、圣安娜饼屋;利丰集团零售品牌–玩具反斗城;利丰供应链管理基本概念;供应链是甚么? 由客户(或消费者)需求开始，贯通从产品设计、产品开发、到原材料供应、选择供应商、生产监控、检测、批发、零售等过程，中间经过仓储、运输和配送等物流程序，把正确的产品在最低定价、在最短时间和在正确的渠道交付给终端用户的各项业务活动。 4个流程： 工作流 实物流 信息流 资金流 目标：以最大值效率减少总成本 ;利丰供应链管理基本概念;利丰供应链管理七个重要概念;以顾客为中心，以市场需求为原动力;利丰的供应