水泥有限责任公司事故隐患排查治理工作制度.pdf

事故隐患排查治理 工作制度 水泥有限责任公司 事故隐患排查治理工作制度 为切实加强本单位安全生产管理， 严格落实各类事故隐患排查治 理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环 境，按照 《安全生产法》的要求，特制定隐患责任、 隐患排查、 整改、 隐患排查登记和消除报告制度、 隐患排查责任、 事故隐患奖惩六项制 度。 一、隐患责任 （一）总经理职责： 1. 对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，是本公司安全生产 第一责任人； 2. 组织制定并落实从安全生产管理人员到每个从业人员的隐患排 查治理和监控责任，在全公司形成全员查隐患的排查治理机制； 3. 督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 4. 保证安全生产投入的有效实施。 （二）生产副总职责： 1. 在总经理的领导下，对本公司的生产技术工作全面负责。在确 保安全的前提下，组织指挥生产工作。坚持生产与安全“五同时”； 2. 组织落实厂级隐患排查工作计划或实施方案，推动隐患排查工 作顺利开展； 3. 根据各级安监部门提出的安全检查整改意见，组织制定并落实 整改方案；参与治理项目的验收； 4. 负责事故隐患排查管理制度落实情况的监督检查。 5. 负责生产工艺、设备设施、建构筑物的事故隐患排查工作，按 照工艺设备安全技术管理的要求，组织开展专项检查和考核； 6. 负责制定工艺设备隐患治理或整改方案，对治理过程实施技术 指导，参与隐患整改项目的验收； （三）安全科长职责： 1. 在总经理的领导下，组织推动生产经营中的安全工作； 2. 负责制定并牵头组织落实隐患排查工作计划或实施方案； 3. 负责日常生产系统作业的安全检查与考核；协调和督促有关科 室、车间对查出的隐患制定防范措施和整改方案， 签发隐患整改通知 单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收， 签批验收单； 4. 根据安监部门提出的安全检查整改意见，负责制定并监督落实 整改方案； 5. 负责制定并监督落实事故隐患排查治理专项资金使用计划。 （四）生产车间主任职责： 1. 在生产副总的领导下，在安全、技术部门的业务指导下，按照 安全检查表规定的内容、标准组织车间级安全检查，确保设备、安全 装置、防护设施处于完好状态； 2. 作为本车间安全生产第一负责人，对本车间安全生产隐患排查 治理工作全面负责， 组织制定并实施车间隐患排查治理工作计划或实 施方案； 3. 督促检查所辖班组、各岗位从业人员的班组安全活动和岗位自 查工作； 4. 组织制定一般性安全隐患的治理方案并领导实施、消除。 （五）班组长职责： 1. 作为本班组安全生产第一负责人，对本班组安全生产隐患排查 治理工作全面负责。 组织制定并实施班组安全活动计划， 制止一切违 章行为； 2. 督促检查所辖各岗位从业人员的岗位自查工作，发现隐患应及 时组织解决或上报，并详细记录； 3. 监督检查“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪 律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲安全，班中查安全，班 后总结安全； 4. 组织班组成员对相关设备、安全设施、防护器具、监测仪器进 行维护保养和日常管理，保持完好状态。 （六）岗位从业人员职责： 1. 参加安全活动，学习安全技术，严格遵守各项规章制度； 2. 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备、设 施及工、器具； 3. 遵守纪律，精心操作，严格执行安全技术规程和操作规程； 4. 按时巡回检查， 准确分析、 判断和处理生产过程中的异常情况； 5. 认真做好设备维护保养， 发现异常情况应妥善处理， 及时上报， 并作好记录； 6. 正确使用妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材； 7. 不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒 绝执行，并及时向领导报告。 二、隐患排查制度