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工程管理现状及控制措施研讨论文 摘要:经济的快速发展不仅为建筑企业带来了更多的发展机遇，同时也提升了其市场竞争的趋势，建筑企业要想适应激烈的竞争环境，就需要对自身的情况进行不断的创新和优化工作，尤其是对建筑工程的管理工作，应引进先进的管理模式，提升管理的水平，并对管理中存在的问题进行及时的解决和改善，提升管理的质量，进而为建筑企业的后续发展提供有力的支持。 关键词:工程管理;现状;控制措施 建筑工程管理一直都是推动建筑行业发展的关键，是优化工程质量的基础，是提升企业经济效益的重要手段。不过现阶段，建筑工程管理工作还存在着很多的问题，比如说对管理工作的重视度不足、管理模式的老旧、理念的落后等，这都一定程度地制约着管理工作的开展，降低其功效的发挥，为建筑行业的发展带来了一定的阻碍。 1简述建筑工程管理工作的重要性 1.1实现资金的合理利用 加强对工程建设的管理工作，可以对施工中的各个环节进行严格管理和控制工作，从而提升资源的利用效率，降低成本的过度消耗现象，提升企业的经济效益，为其后期的发展奠定基础。另外，一项工程的开展，企业需要经过投标、合同签订、图纸设计以及人员招募等相关环节，加强管理工作的水平，可以有效地将企业的优势进行发挥，在保证工程建设质量的.基础上，对资金进行合理的规划和分配工作，从而提升企业的经济效益，促进其长久发