- 1
- 0
- 约1.47千字
- 约 3页
- 2021-09-20 发布于江苏
- 举报
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
工 作 分 析 问 卷 一
说明:
1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。
2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。
3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。
4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(岗位)****(姓名)职务分析问卷”。
一、基本信息
姓名:魏燕芬
填写日期: 2021年 10 月 30 日
职务名称:收费人员
职务编号:
所属部门:商务部
直接上级:朱明霞
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容:
(1)收费
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作报告,请注明):
(1)每天必须完成的任务:
每天需要上门收费的用户必须完成。
(2)一周须完成一次的任务:
(3)一个月须完成一次的任务:
需要把用户的费用都结回来,确保100%的回款率。
3、请详尽地列举您有决策权的工作项目?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
4、请详尽地列举您没有决策权的工作项目?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
5、请简要介绍该岗位目前的考核方式?您还有那些意见或建议?
回款率100%以后有500元奖金,完成99%扣200元,完成98%扣300元以此类推。对于那家搬家逃跑的用户建议考虑不算考核。
6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容?
直接管辖的人数:
能够安排的下属工作内容,对下属的奖惩范围:
7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并简要说明接触原因。
1)上级员工:商务部的部门经理金蔚,部门负责人董霞,朱明霞
2)同级员工:收费人员都是,互想调配 工作
3)下级员工:
8、请描述您在人事和财物方面的权限范围:
9、对目前岗位所负责的工作需要做那些调整,请您提出想法和建议。
希望业务于客户多沟通,对于那些特别远的用户比如在通县,怀柔的昌平的用户最好不要上门,实再太远。
我们对于客户提出的一些要求及时反映给业务,但是业务不能及时解决,造成第二月的结费工作困难。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025学校行政工作管理制度汇编.docx VIP
- 指数基金投资指南(银行螺丝钉).pdf VIP
- 2024年高考真题和模拟题生物分类汇编(全国通用)专题18 基因工程(解析版).docx VIP
- 企业短信群发平台行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告_20241228_140254.docx
- 2025年学校人事管理制度汇编.docx VIP
- 《QSH0041-2007-钻井液用重晶石粉技术要求》.pdf VIP
- 混凝土结构设计规范_GB50010_2010_.pdf VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 赤兔主板全套技术资料.PDF VIP
- 《GB 51174-2017城镇雨水调蓄工程技术规范 》最新解读.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)