公路施工技术管理公路施工技术管理 .pptxVIP

第八章 公路工程施工技术管理 ; 第一节 概述公路工程技术管理: 是对公路工程施工中，各种技术过程、活动过程（如图纸会审、技术交底、技术检验、科学研究等）和技术工作的各要素，进行科学管理的总称。;广义的技术管理： 包括施工机械设备选型配置、施工方案选择、工程进度设计编制与控制、测量实验控制、技术方案实施、材料选择加工、技术资料收集整理等各方面的管理工作，是与主体工程有直接联系的各种活动的总称。 狭义的技术管理： 一般与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动。;一、公路工程及生产的特点 1．产品的固定性与生产的流动性（区别于其它工业） 地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动 2．产品的多样性与生产的单件性 产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化； 不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。 3．产品的庞大性与生产的协作性、综合性 产品高度大、体形大、重量大； 建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输……协作； 综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。;4．产品的复杂性与生产的干扰性 风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂； 受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。 5．产品投资大，生产周期长 占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。;二、工程施工程序（五个步骤）;4）组织施工，加强管理 要求： 按施工组织设计进行施工； 搞好协调配合； 落实承包制，做好经济核算； 严格执行各项技术、质检制度； 抓紧工程收尾和竣工。 5）工程验收，交付使用（保修）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:10:3216:10:3216:107/17/2021 4:10:32 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:10:3216:10Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:10:3216:10:3216:10Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:10:3216:10:32July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20214:10:32 下午16:10:32七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:10 下午七月-2116:10July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 16:10:3216:10:3217 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:10:32 下午4:10 下午16:10:32七月-21 ;三、工程项目施工组织原则 1. 认真贯彻国家对工程建设的法规、方针和政策，严格执行建设程序； 2. 遵循施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和顺序； 3. 采用流水施工方法和网络计划技术组织施工； 4. 科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性；;5. 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度； 6. 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度； 7. 尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 8. 尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资的运输量，科学地布置施工现场。;施工准备工作;二、施工准备工作的内容;（三）劳动组织准备;（四）场内外准备;一、技术管理的作用、任务、内容和基本要求;1．技术管理的作用 技术管理对施工活动的作用有4点：（1）??? 保证施工过程符合施工技术规范和合同文件的要求；（2）??? 不断提高技术管理水平和施工人员的素质；（3）??? 通过对技术的动态管理，充分发掘施工人员、材料及机械设备等资源的潜力；（4） 积极研究、开发与推广新技术、新工艺、新材料和新机械，促进工程管理现代化。;2．技术管理的任务 就是对项目施工全过程运用计划、组织、协调、控制等管理职能，促进技术工作开展，贯彻国家技