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企业战略的论文例文 试论企业战略管理的基础观 摘要：本文首先提出制度理论来解释企业战略管理的过程问题，接着讨论了在战略研究领域内有重大影响的组织社会学制度理论，并综述了三个重要的研究主题，即制度的三个维度、同构化、合法性。然后通过对相关文献的分析，总结了组织社会学制度理论的主要研究方法，最后提出了未来的研究方向。 关键词：战略管理 制度理论 同构 合法性 问题提出 对于企业战略研究者来说，对制度的关注由来已久。企业是经济交易的主体，因此其战略选择和战略实施不可避免地受到所处的外部制度环境影响。随着20世纪80年代新制度主义思潮的兴起，企业战略学者开始越来越多地注意制度因素在企业制定和实施战略中所扮演的角色。新制度经济学理论率先进入企业战略研究领域，而且迅速成为主流理论。其中，以交易成本经济学TransactionCostEconomics的影响最大。根据新制度经济学理论，制度被视为资源配置的体系Williamson，1975，1985。这种资源配置的体系可以分为市场机制和企业组织两种制度形式。不同制度对资源配置的成本也不同，一种制度替代另外一种制度的分界点在于交易成本相等。当某种制度如市场的交易成本低于另外一种制度如市场的时候，效率高的交易制度市场会取代效率低的制度企业论文。 新制度经济学对企业战略的研究影响深远。例如，交易成本经济学对“制造”还是“购买”MakeorBuy的战略选择的深刻指导意义。著名新制度经济学家Williamson的著作中对诸如垂直整合VerticalIntegration、多元化Diversification以及多事业部组织结构MultidivisionalStructure等重大企业战略问题都有精辟的分析。如今，交易成本经济学仍然是企业战略理论的主要支柱之一Wright，Filatotchev，HoskissonPeng，2021。而系统地建立“以制度为基础”的企业战略理论始于彭维刚M.W.Peng，1997年，Peng在AMR杂志上与Heath合作建立了转型经济体制内企业增长战略的理论分析框架PengHeath，1997。2021年，Peng在AMR发表了InstitutionalTransitionsandStrategicChoices一文，给出转型经济体制下企业战略管理选择的一般理论模型Peng，2021。制度理论真正在企业战略研究领域取得突破性发展的一年是2000年，这一年AcademyofManagementJournalAMJ出版了由Hoskisson，Eden，LauWright四人主编的题为《新兴经济中的战略》StrategyinEmergingEconomics的特刊，将制度理论、交易成本经济学理论和资源为基础的理论并列为战略管理的三大支柱理论。 本文将从制度理论入手，利用制度基础观分析研究企业战略管理的视角和维度，以及这些研究所采用的变量设置和测量的方法，并指出未来的研究方向。 组织社会学制度理论的研究视角 诺思在其1990年的开创性著作《制度、制度变迁与经济绩效》中指出：“制度包括人类设计出来的用以型塑人们相互交往的所有约束”。他认为，约束包含了正式与非正式两种形式的约束。正式约束是指成文的法律、规定;而非正式的约束则是由习俗、传统和习惯形成的行为准则和框架。在1993年的著作中，诺思对制度做出了更为具体的解释，认为制度应由三个基本部分构成，即正式的规则、非正式的约束行为规范、管理和自我限定的形式准则以及上述两者的实施特征EnforcementCharacteristics。诺思对“制度”给予了更广泛的定义，使之更适合企业战略管理的研究。 目前企业战略学者借鉴的社会学制度理论主要来自组织社会学。其对企业战略研究的贡献主要来自于三个方面，即明确划分为制度的三个维度，解释同构化现象及提出合法性概念。 一制度的三个维度 诺思将制度定义为规则。这个定义范围广泛，避免了过于局限在某一功能如市场体系的缺点。组织社会学者对制度的界定要比诺思的更宽泛，制度不仅包括法律、规则程序、规范、传统和习俗，而且还“包括为人的行动提供‘意义框架’的象征系统、认知模式和道德模板等”HallTaylor，1996。但是，这样过于广泛的定义也存在缺点：“制度”的边界变得非常模糊，不利于设计相应的研究变量开展实证研究。 Scott1995在综合不同学科对制度的定义的基础上，提出了制度三系统的理论模型，即管制制度、规范制度与认知制度。目前这个体系已经成为企业战略研究工作者观察和测量制度变量的基准模版。 管制制度来源于法律、政策、规定等具有法律权威或者法律权威类似的组织如国家、政府所颁布的各种细则。管制制度