安全风险评价管理制度汇编.docxVIP

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安全风险评价管理制度汇编 安全风险评价管理制度汇编 安全风险评价管理制度汇编 安全风险管理制度 1.目的与编制依照 1.1 编制目的 为标准企业安全风险〔以下简称“风险〞〕的评论管理,实时发现 生产安全事故隐患和重要危险源,为制定风险控制举措供给靠谱依 据,落实“预防为主〞的安全生产目标,特拟订本制度。 1.2 编制依照 ?中华人民共和国安全生产法? 〔2002 〕 ?安全生产责任制?〔CHALCO-GS910125C-01-2021 〕 ?生产安全事故隐患排查治理管理制度? 〔 ZS-AWH-SMP-01 , 2021 〕 2.主题内容 本制度规定了风险评论的目的、 范围和评论准那么, 规定了风险评论微风险控制举措管理的工作程序,明确了有关部门的风险管理职 责。 3.范围 本制度合用于企业范围内风险评论工作管理。 4.职责 4.1 企业安全生产管理委员会〔以下简称“安委会〞〕为风险评论的归口管理部门,负责制定风险评论方案, 组织实行重要工程和惯例活动的风险评论,并负责协调、指导、监察风险控制举措的落实。 4.2 安全环保部〔以下简称“安环部〞〕负责辅助组织风险评论,编制 评论报告,制定风险控制举措,并参加举措落实工作的组织与监察。 4.3 生产、研发、中试、设备动力、剖析技术、行政等部门参加风险 评论,负责落实风险控制举措,参加本制度的编制与订正。 4.4 本制度由安委会组织编制、订正。本制度经企业管理程序审查、同意后,由行政部宣布实行。 安环部负责将本制度及其订正版本报行政部存案。 5.术语与定义 5.1 风险 发生危险事件或有害裸露的可能性, 与随之引起的人身损害或健康破坏的严重性组合。 5.2 风险评论 评估由危险源致使的风险、考虑现有控制举措的充足性并确立风险能否可接受的过程。 5.3 危险有害要素 可能致使损害、疾病、财富损失、环境破坏的本源和状态,主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺点。 5.4 惯例 /特别规 /异样活动 惯例活动为平时生产经营中常常出现的活动, 拥有周期性、重复性的特色,如生产原料的采买和储藏、 生产设备设备的平时保护洁净、危险化学品的管理使用等;特别规活动为不常常出现的市场经营活 动,如新工程的建设或生产工艺改造、 新设备或新装置的安装使用等;异样活动为非正常状况下所采纳的各种应急举措。 6.风险评论根本要求 6.1 评论范围 风险评论的根本范围应涵盖企业生产经营活动的全部方面和可能产生生产安全事故的全部要素,主要包含: ① 新工程的规划、设计和建设、投产、运转等阶段; ② 惯例和异样活动; ③ 事故及潜伏的紧迫状况; ④ 全部进入作业场所的人员的活动; ⑤ 原资料、中间产品和最后产品的运输、储藏与使用过程; ⑥ 作业场所的设备、设备、车辆、安全防备用品; ⑦ 人为要素,包含违犯操作规程和安全生产规章制度的行为; ⑧ 抛弃、荒弃、撤掉与处理; ⑨ 天气、地震及其余自然灾祸。 6.2 评论准那么 ① 有关安全生产法律、法例; ② 设计标准、技术标准; ③ 企业的安全管理标准、技术标准及有关标准; ④ 企业的安全生产目标和目标。 6.3 评论频次 惯例活动每年评论一次, 可联合年度安全总结和按期安全评论实行。特别规活动在其开始行进行,可联合安全预评论、可行性研究等先期准备工作实行。 6.4 一定实行评论的情况 在以下工作阶段和出现以下情况时, 企业应实时组织风险评论微风险信息更新: ① 建设工程和技术改造工程的规划和设计阶段; ② 新产品试生产和新装置投入使用的准备阶段; ③ 改进生产工艺、技术标准、生产装置、操作条件的筹备阶段; ④ 对事件、事故和其余安全信息有新的认识时; ⑤ 企业组织构造、岗位职责发生大的调整时; ⑥ 新的或更改的法律法例或其余要求与现状不符时。 7.风险评论控制程序 7.1 风险评论的内容与方法 7.1.1 风险评论分为风险辨别  风险展望  风险控制举措三 个阶段实行。 企业各项生产经营活动的风险辨别主要从危险物质、生产装 置、重要危险源和可能发生的事故种类四个方面辨别详细的风险源, 关于详细的风险评论工程,应依据实质状况选择风险识其余内容。 风险展望的主要任务是判断风险发生的可能性与危害性的结 合,据此判断风险的级别, 使风险控制举措有的放矢。在风险识其余 根基上,区分各样风险发生的可能性与危害性的等级, 并将防备要点 放在两类等级的乘积较高的风险上。 7.1.4 确立风险控制举措的主要原那么为举措的可行性、靠谱性和安全 性,采纳的举措主要包含工程技术举措、管理举措、培训教育举措和 个体防备举措。 7.1.5 企业自行组织的风险评论往常采纳定性或半定量方法,如安全 检查表剖析法、工作危害剖析法等

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