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安全隐患排查统计解析总结计划表格 安全隐患排查统计解析总结计划表格 安全隐患排查统计解析总结计划表格 安 全 隐 患 排 查 统 计 分 析 表 第1 季度 公司名称：深圳市震华数码科技 年 月 日 一般隐患状况 序 整顿 整顿达成 隐患内容 整顿举措 责任人 状况 号 局部机台的安全操作 安全操作规程要张贴或 1 规程现场未张贴 悬挂在机台的显然处 机台 ( 尾端 ) 未所有安 金属机台要安装漏电保 2 装节余电流动作保护 护和接地保护 装置 车间配电箱未所有安 车间配电箱、配电柜须 3 装二级节余电流动作 所有安装二级漏保 保护装置 物件摆放占用拥塞安 安全通道要时辰保持畅 4 全通道 通，占道物件予以去除 电源箱、电源插座、 开 所有电器下方不得堆放 5 关下堆放杂物 杂物而影响操作 车间电源插座未连结 车间电源插座须连结 PE 6 PE线 线，有漏电和接地保护 重要隐患状况 序 整顿 整顿达成 隐患内容 整顿举措 责任人 状况 号 无 无 隐 1. 从人的不安全行为剖析： 患 统 ⑴安全意识淡漠 计 分 ⑵安全知识和技术缺少 析： ⑶违犯劳动纪律 ⑷违规作业 ⑸侥幸心理 ⑹麻木粗心 ⑺不好习惯 2. 从物的不安全状态剖析： ⑴安全防备举措不到位 ⑵工位设置不合理 ⑸物件未推行定置管理 ⑹电源线损坏漏电 ⑺安全通道拥塞 ⑻安全出口、逃生门上锁 3. 从制度及管理环节及环境因素剖析： ⑴安全生产责任制度、管理制度不健全、不完美 ⑵规章制度未落实 ⑶制度履行不力 ⑷未推行严格的查核赏罚制度 ⑸未连续履行安全生产管理制度 4. 已采纳有针对性的防备安全举措： ⑴安全技术对策：裁减和停用落伍过时的生产设施；危险机台加装 安全防备装置、张贴安全操作规程和安全警告标示 ⑵安全管理对策 : 推行安全目标管理、层层签署安全生产责任书、定 期查核赏罚兑现、安全绩效与薪资、福利、晋级、荣膺、续聘直 接挂钩、全面推行 7S 定置管理，从人、机、物、料、法、环、管 七个因素进行系统管理和控制 ⑶安全教育对策：对干部和职工进行安全意识、安全知识、安全技 术教育、对新进职工展开三级安全教育、对危险和有害岗位职工 进行危险和有害因素的辨别、 剖析和应急防备、 处理举措的教育。 安全负责人〔署名〕： 单位负责人〔署名〕：