- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顺丰简介 关 于 顺 风GUANYUSHUNFENGPART 1基 本 信 息历史顺丰速运于1993年3月在广东顺德成立。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务。随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。在1996年,随着客户数量的增加和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络差不多覆盖20个省及直辖市,101个地级市,成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。经营理念 成就客户,推动经济,发展民族速递业服 务 特 色服务项目(一)香港←→大陆、大陆←→大陆门到门寄付或到付快递服务。 (二)大陆←→大陆门到门快件限时派送服务。(三)门到门寄付或到付普货服务 。(四)大陆←→大陆代签回单业务。 服务特色——五不: (一)该司不设800免费电话服务;(二)不收同行代理的快件,未开通城市不设代理; (三)其公布的快件价格不折扣、不优惠; (四)递送员培训考核不合格不能上岗; (五)不做广告。 核 心 价 值 观F(Faith) 诚实I(Integrity)正直R(Respnsibility)责任 S(Service)服务T(Team)团队快 递 网 络广东全国亚洲顺丰快递的一个战略指导思想是由区域性快递公司发展成全国性快递公司。 目前顺风已建有2200多个营业网点,覆盖了国内32个省、自治区和直辖市,近250个大中城市及1300多个县级市或城镇。 在香港,台湾,韩国及新加坡也设有网点。顺 丰 航 空顺丰航空有限公司直截了当为顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰集团)的航空快递运输业务服务。包机和机腹舱是顺丰集团主要的航空运输手段。目前顺丰航空自购波音757-200全货机2架、波音737-300全货机3架运行,另租用东海和扬子江快运共13架全货运飞机和530多个客机航班的机腹舱。市 场 环 境SHICHANGHUANJINGPART 2市 场 分 析近几年,我国快运速递产业发展迅速,目前差不多在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性快运速递圈。同时这4大快运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射,带动中部和西部地区的发展。部分大城市和特大城市差不多成为区域性快运速递产业发展中心,而且全国范围内形成了以基本交通运输干线为基础的若干快运速递通道,使我国快运快递业的点——轴——面系统初呈雏形。 快递行业的利润前景广阔。目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元;到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度;速递市场目前的规模是200亿元,每年的增长在30%以上;而且中国的物流业也在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。?竞 争 对 手 国内快递竞争对手清单 竞争死对头 EMS、大田快递 直截了当竞争者 宅急送、民航快递、中铁快运、中外运敦豪、天地快递、申通 间接竞争者 小红马、天天等小快递公司 潜在竞争者 UPS、FedEx等跨国快递巨头 竞争死对头 EMS、大田快递 直截了当竞争者 宅急送、民航快递、中铁快运、中外运敦豪、天地快递、申通 间接竞争者 小红马、天天等小快递公司 潜在竞争者 UPS、FedEx等跨国快递巨头 竞 争 分 析主要竞争对手的市场定位价格EMS大田顺丰申通宅急送网点数量小结与疑问从图上我们能够了解到,在全国内快递网点数量上,EMS凭借邮政的优势,覆盖全国;而宅急送瞄准中低端市场,高举低价旗。在这两方面,顺丰都不占有明显优势,那顺丰是假如在快递市场中成功的呢??顺丰快递基于“速度第一”营销理念顺丰到底运用了是何种特别的组织形式,使得在企业的经营管理中,让这个庞大而复杂的体系实现平稳高速的运作的呢?组 织 形 式ZUZHIXINGSHIPART 3顺 丰 的 组 织 形 式一、顺丰的经营管理模式运营管理主要特征顺丰管理主要特征顺丰在管理模式上属于典型的运营管理模式顺 丰 的 组 织 形 式二、顺丰的组织结构总部经营本部区部分部点布顺 丰 的 组 织 形 式总 部 组 织 结 构 图华南华东华北华中顺 丰 的 组 织 形 式佛山区 中山区广西区 惠州区广州区 五邑区潮汕区 东莞区深圳区海口分部华南分拨区上海区 杭州区 宁波区 金华区南京区 温州区苏州区 无锡区嘉兴区 绍兴区华东分拨区北京区 东北区 青岛区 济南区天津区 河北区烟台区华北分拨区 四川区 湖北区 湖南区 河南区安徽区昆明分部重庆分部经营本部(32个)海外东南香港区 台湾区俄罗斯福州区 泉州区厦门区南昌分部闽泉清蒙中转场顺丰的经营本部划分的范围主要与该地区网点设置的
文档评论(0)