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《企业经营战略概论》模拟试卷 1-5 一、【单项选择题】 ( 本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分) 。 试卷一 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求 也较大，为保持盈利，此时企业应采用（ C）。 [A] 新品中价战略 [B] 新品低价战略 [C] 新品高价战略 [D] 随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点， 采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得 改进。松下公司采取的这种战略是（ A）。 [A] 紧跟型战略 [B] 模仿型战略 [C] 领先型战略 [D] 配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于（ D）。 [A] 职能制 [B] 混合结构 [C] 母子公司制 [D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工 作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（ B）。 [A] 创新性 [B] 自主性 [C] 间歇性 [D] 风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更 新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于（ A）。 [A] 内涵型投资战略 [B] 外延型投资战略 [C] 设备投资战略 [D] 工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（ C）。 [A] 只包括制造成本 [B] 只包括使用成本 [C] 包括制造成本和使用成本 [D] 只包括销售成本 7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（ D）。 [A] 投入期 [B] 成长期 [C] 成熟期 [D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提 高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（ D）。 [A] 市场开发型战略 [B] 市场创新型战略 [C] 多角化经营战略 [D] 市场渗透型战略 9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营 方式战略属于（ C）。 [A] 货币资本投资战略 [B] 委托经营战略 [C] 无形资产投资战略 [D] 债券经营战略 10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂 实施的这一战略属于（ B）。 [A] 复合多样化战略 [B] 向后一体化战略 [C] 向前一体化战略 [D] 同心多样化战略 试卷二 1、日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电 影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（ B）。 [A] 横向一体化战略 [B] 多样化发展战略 [C] 低成本战略 [D] 重点战略 2、东方电器公司以科学研究活动为先导， 主要依靠自身力量独立地进行基础研究、 应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行 试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（ A）。 [A] 开发型模式 [B] 扩散型模式 [C] 改造型模式 [D] 引进型模式 3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同 的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（ D）。 [A] 等级包装策略 [B] 相关性包装策略 [C] 异类型包装策略 [D] 同类型包装策略 4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高