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宏图地产项目公共设施设备验收移交清单及移交合格标准模板
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 1、目的 3
2、承接查验依据 3
3、承接查验原则 3
4、承接查验组织 4
5、承接查验前准备工作 5
6、承接查验步骤及查验时间 6
7. 承接查验内容 6
8. 物业共用部位,共用设施设备的现场查验 8
9. 物业共用部位、共用设施设备的交接 9
10.遗留问题处理 11
11. 附件 12
附件一:承接查验移交资料清单 13
附件二:公共区域设施、设备、景观承接查验内容、标准及相关记录表 17
1、目的
为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权力和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能,符合合同约定交付标准,特制订如下承接查验方案。
?2、承接查验依据
?查验方案制定的参考依据为:国家住房和城乡建设部颁发的《物业承接查验办法》和《宏图地产工程项目管理制度》以及相关法律法规。
?3、承接查验原则
3.1承接查验主体和次序
由项目公司在交付前30个工作日向宏图物业提供项目相关竣工资料;
由项目公司牵头组织相关施工单位、物业对项目开展承接查验工作。
3.2查验过程中出现问题的处理方法和原则;
查验工作中各单位查验人员应如实记录现场查验情况;
原则上查验各方均应当同时参加检查,若查验工作中一方代表缺席,则应当取消当天验收工作;
3.2.3查验工作中存在异议时应遵循先记录后解决的原则,保证整体查验计划的实施;
为保证查验工作的公平性、真实性和严肃性,查验工作的记录内容应当当天记录,当天确认签字。
?3.3承接查验方式
?本次承接查验采取现场查验方式,宏图物业根据项目公司提供的设施设备清单、项目竣工图纸及相关资料中所列明的设备设施进行数量清点、外观检查和功能检验;
暂不能进行功能检验的设备设施建设单位应当予以注明;
? 在本次承接查验中包含隐蔽工程和其他工程的查验;
? 在本次承接查验中,特殊部位的查验如房屋闭水试验、隐蔽工程、年检测试报告等以有关有效检验报告为依据。
?3.4在不具备承接查验条件情况下的承接查验工作
? 承接查验满足的条件
? 根据住房和城乡建设部颁发的《物业承接查验办法》和《宏图地产工程项目管理制度》以及相关法律法规,应当在工程竣工验收合格,交付30天前进行承接查验;
?新建物业具备下列条件后,物业管理企业与开发建设单位应当办理物业管理接管验收手续。
(一)建设工程全部施工完毕,并竣工验收合格;
(二)供水、供电、供热、道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕,能够正常使用;
(三)电梯取得准用合格证、制冷系统、热水系统、空调系统、供电系统、二次供水、智能化系统和消防设施取得合格证书及报告。
? 若项目暂时未满足中承接查验的条件,采取以下措施:
? 宏图物业可协助项目公司对承接查验的公共设备设施进行巡检维护,发现异常情况及时通知项目公司予以处理;
? 分段施工的,待施工工程全部完毕后再进行承接查验,仍有维修施工时,暂不进行承接查验,承接查验开始后施工人员应当清场;
? 承接查验完成后若有施工整改工作,施工单位应当完全服从宏图物业公司的管理要求。
3.5验收后钥匙的管理
? 钥匙:验收合格后由物业统一管理,原则上应当避免施工单位大量密集的返修施工工作。确需借用钥匙时,必须执行物业相关借用手续。
?4、承接查验组织
?4.1成立项目承接查验工作领导组
? 项目公司与宏图物业公司成立承接查验工作领导小组并确定总负责人与协调承接查验工作;
? 由任总负责人,负责承接方全面工作、现场总指挥;
? 由为承接方总协调;
? 由为承接方工程技术总负责人,负责承接查验工程技术领导工作,做技术支持;
? 由为现场负责人,根据承接查验工作计划,做好现场各部门的协调工作;
?
承接查验工作领导组织流程图:
建设单位总负责人
建设单位总负责人
建设单位现场负责人施工单位总负责人物业现场负责人
建设单位现场负责人
施工单位总负责人
物业现场负责人
工程部各施工单位监理单位
工程部
各施工单位
监理单位
物业工程部技术负责人物业承接查验负责人
物业工程部技术负责人
物业承接查验负责人
物业项目现场协调人
物业项目现场协调人
物业现场承接查验小组
物业现场承接查验小组
4.2成立现场承接查验工作组
承接查验小组成员根据现场情况,可以分成两组:
第一组:资料组:
工程部:负责工程设备安装、建设图纸等资料的交接;
客服部:负
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