管理的十大经典语录.pdfVIP

管理学十年夜经典定理 之公保含烟创作 一、 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要坚持梯子的整洁， 否则你下来时能够会滑倒 . 提出者：美国管理学家蓝斯登 . 点评：进退有度，才不至进退两难；宠辱皆忘，方可以宠辱 不惊 . 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自 己. 提出者：美国心理学家卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将他人想得很糟 . 托利得定理： 检验一团体的智力是否属于上乘，只看脑子 里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事 . 提出者：法国社会意理学家托利得 点评：思可相反，得须相成 . 二、统御 刺猬实际 ：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但坚持一定间隔， 以免相互刺伤 . 点评：坚持亲密的重要办法，乃是坚持适当的间隔 . 鲦鱼效应 ：鲦鱼因集体弱小而常常群居，并以强健者为自 然首领 .将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部联系除后， 此鱼 便失去自制力，行动也发作紊乱，但其他鲦鱼却仍像早年一 样盲目追随 . 提出者：德国植物学家霍斯特 点评： 1 、下属的喜剧总是指导一手造成的 . 2 、下属觉得最 没劲的事，是他们跟着一位最优良的指导 雷鲍夫规律 ：在你着手树立协作和信任时要牢记我们语言 中： 1 、最重要的八个字是：我供认我犯差毛病 2 、最重要的七个字是：你干了一件坏事 3 、最重要的六个字是：你的看法如何 4 、最重要的五个字是：咱们一起干 5 、最重要的四个字是：无妨试试 6 、最重要的三个字是：谢谢您 7 、最重要的两个字是：咱们 8 、最重要的一个字是：您 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评： 1 、最重要的四个字是：无妨试试； 2 、最重要的一 个字是：您 洛伯定理 ：关于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时 的情况， 而是你不在场时发作了什么 .提出者： 美国管理学家 洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就 不知道应该听谁的了 . 三、沟通 斯坦纳定理 ：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多 . 提出者：美国心理学家斯坦纳 点评：只有很难听取他人的，才华更好说出自己的 . 费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该 多听少讲 . 提出者：英国结合航空公司总裁兼总经理费斯诺 点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍 . 怨言效应 ：但凡公司中有对任务发怨言的人，那家公司或 老板一定比没有这种人或有这种人而把怨言埋在肚子里公 司要胜利得多 . 提出者：美国密歇根年夜学社会研究院 点评： 1 、怨言是改动分歧理现状的催化剂 . 2 、怨言虽不总 是正确的，但认真看待怨言却总是正确的 . 避雷针效应 ：在矮小修建物顶端装置一个金属棒，用金属 线与埋在地下的一块金属板衔接起来，应用金属棒的尖端放 电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而呵护修建物 等避免雷击 . 点评：善疏则通，能导必