科室火灾应急预案演练记录2.pdfVIP

应急预案演练记载之公保含烟创作 预案名称 火灾应急演练预案 演练所在 指挥人 演练时间 介入演练 人员 □实际演练 □提问讨论式演练 演练类别 实际演练局部：灭火行动局部 □全部预案 □局部预案 □桌面演练 物 资 准 备 人 物资准备充沛，培训学习到位 员培训情况 1. 各项任务在科室主任程文峰率领下，按预定方案有条不紊停止：通讯组成员（分诊 台）立刻按下报警按钮，年夜声告知其他人员紧急撤离，联络医院消防科说明火灾 详细位；设备抢救小组：反省 2 室、 13 室医师紧急出动，拉断电源；灭火行动小 组：反省 6 室、 7 室、 19 室、 20 室医师就近拿起灭火器奔赴起火点，按灭火办法紧 演练进程 急灭火；设备抢救小组反省 21 室、 22 室医师停止疏散引导，其余任务人员紧急支 援，给予需要帮助 . 描述 2. 护士陈东霞向患者停止解释，抚慰患者耐心等待，维持秩序 . 3. 班玉良医师给电工班打电话通知供电，各诊室医师重启机器，确认机器已正常后， 安插等待患者反省 . 预案适宜性 适宜性： □全部能够执行 □执行进程不足顺利 □明显不适宜 充沛性评审 充沛性： □完全满足应急要求 □根本满足需要完善 □不充沛，必需修改 □迅速准确 □根本按时到位 □个他人员不到位 □重点部位人员不到位 人员到 □职责明确，把持熟练 □职责明确，把持不足熟练 □职责不明，把持不熟 位情况 练 现场物资： □现场物资充沛，全部有效 □现场准备不充沛 □现场物资严重 演 物资到 缺乏 练 位情况 团体防护： □全部人员防护到位 □个他人员防护不到位 □年夜局部人员防护 效 不到位 果 整体组织： □准确、高效 □协调根本顺利，能满足要求 □效率低，有待改 评 协调组 良 审 织情况 抢险组分工： □合理、高效 □根本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任 务 实战效 □到达预期目标 □根本到达目的，局部环节有待改良 □没有到达目标，须重 果评价 新演练 外部支 陈说上级：□陈说及时 □联络不上 援局部 消防局部： □按要求协作 □行动缓慢 和协作 医疗救援局部： □按要求协作 □行动缓慢 有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合