卓越执行七项习惯.pptx

《卓越执行力的七项习惯 》 ;第一部分：《卓越执行力的七项习惯 》课程背景;第二部分：培训实施时间、实施对象、实施主题、实施大纲;第三部分：课程实施目标;行为目标：;结果目标：;第四部分：课程大纲;第三单元 方法篇 1、习惯一：积极主动 （个人愿意原则） 由个体态度与行为通往卓越的习惯 ①积极主动和消极被动的行为特征 ②刺激和反应――依照价值观作出回应 ③人类的四种潜能 ④关注圈与影响圈2、习惯二：以始为终 （自我领导原则） 心智创造与行为创造的完美结合 ①心智创造和实际创造 ②选择生活重心 ③个人使命宣言 ④目标的SMART原则 3、习惯三：要事第一 （自我管理原则） 有效掌握重点80%精力运用于效果 ①第四代时间管理 ②重要性和紧迫性 ③个人使命和角色定位 ④个人管理六个步骤 4、习惯四：双赢思维 （人际原则） 建立双赢思维将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力。 ①人际交往的六种思维模式 ②改写双赢的人生脚本;5、习惯五：知己知彼 （沟通原则） 发现自己弱项，发挥自己强项 ①如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额 ②高情商的沟通习惯 ③同理心回应的技巧 ④同理心沟通的五个步骤 6、习惯六：统合综效 （合作原则） 化解阻力，排除困难，有效达成目标 ①统合综效的流程 ②尊重差异 ③创造第三变通方案 7、习惯七：不断更新 (进步原则) 懂得反思总结，省视自我，不断进步 ①持续更新的习惯 ②人类的四大天赋才能：身体才能(PQ)、智力才能(IQ)、情感才能(EQ)、精神才能(SQ) ③四大天赋才能运用的自我评价 ④自我更新的四大策略：提升体商、提升智商、提升情商、提升灵商;第四单元 态度篇 1、解除执行力不强的自我设限 2、解除执行力不强的自我对话 3、解除执行力不强的情绪影响 4、解除执行力不强的意愿影响 第五单元 回顾总结 1、学员提问 2、导师解答 3、导师总结 4、毕业合影;导师简介;李哲贤先生背景：;服务客户;核心课程;资讯参考