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安全管理需要常态化 安全管理需要常态化 安全管理需要常态化 安 全 管 理 需 要 常 态 化 安全生产管理是一项长久仔细耐心而又锲而不舍的工作，既来不得半点虚假、焦躁和骄傲自满，又不可以急于求成、灵机一动和放松管理，稍有怠慢就会发惹祸故，造成没法挽回的损失和人身损害，影响公司的连续展开。 可是笔者发现许多公司在安全管理上出现时紧时松、有轻有重、侥幸麻木的现象，造成安全管理出现漏点，使事故每每发生。因此，安全管理需要常态化。 安全管理常态化，一是要常思安全管理责任之重。我们每个安全管理部门，每个生产岗位，肩负着公司稳固展开，社会和睦安康的重担，稍有粗心或粗心，就会让事故钻空子，一害公司二害自己三害别人。因此时时辰刻都要以高度的责任心和激烈的使命感，在本员工作岗位上执行职责，严格把关，经过大家严防死守，保证安全生产的大堤安如盘石。 二是要常抓生产隐患之整顿。连续生产和施工作业，生产隐患不行防备，只需我们严格依据 工作作风和工作态度，准时巡逻，看管到位，发现问题坚持做到办理不留宿，防微杜渐，把隐患实时除去在萌 芽状态，防备小隐患扩大引发大事故。  “四个同样 〞的 三是要常念安全教育之 “经 〞。安全生产教育先行，要常常展开安全教育和培训，使每个员工脑中安全生产 的弦时辰绷的牢牢的，安全生产的警钟敲得响响的，使安全法例、安全制度、安全生产责任制人心所向，才能 在工作中自觉恪守，严格执行，确实把我的岗位我负责、 “我要安全 〞、我会安全、我一定安全落实内行动中。 四是要常想事故之危害。生产中的马虎、麻木、侥幸、松弛和骄傲自满，是引发事故的温床，是安全生产的大敌。出了事故，那惨不忍睹的现场，那撕心裂腹的哭声，是我们每一个人都不肯看到的。因此，我们要常常把其余行业、其余公司、其余单位发生的生产事故进行议论反省，比较自己查改自己存在的缺少，经过汲取教训，引认为鉴，防备重蹈覆辙，抵达不吃堑也长智的成效。 五是要常练安全生产之根本功。长久的安全生产实践证明，员工生产操作技术素质的上下，发现判断办理突发生产问题能力的利害，直接影响安全生产的与否。因此，各个公司要常常展开岗位练兵、技术竞赛、反事故方案操练、师带徒传帮带等技术培训活动，提高全员的技术素质，提高全员发现办理突提问题的能力，实现公司安全连续展开。