创新组织设计与管理.pptxVIP

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  • 2021-09-19 发布于河北
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第3讲 创新组织的设计与管理信息流与非正式性组织创新型组织的设计创新过程中的界面管理公司中央研究机构与事业部研究开发资源的均衡创新绩效的测度与评价研发部门绩效评价体系的设计创新过程的信息来源Idea generating (1)成功的创新思想大多来自于企业外部S. Mayers和D. G. Marquis对157项创新案例进行了研究,发现其中98项创新的思想是被来自企业外部信息源的信息所激发的。Dupont公司1920-1949年间推出了25项重大产品/工艺创新,其中14项完全发源于公司外部。 (2)口头交流为idea generating提供了45%的信息 (3)技术分析与实验为idea generating提供了22%的信息problem solving (1)problem solving所需的信息大多来自于企业内部 (2)口头交流为idea generating提供了32%的信息 (3)技术分析与实验为idea generating提供了52%的信息技术桥梁人物(Technological Gatekeeper)技术桥梁人物在研究组织中的角色技术桥梁人物的基本特征(1)技术成就大,水平高;(2)一般是第一线的主管人员;(3)管理人员可以不假思索就告诉谁是技术桥梁任务。资料来源:许庆瑞编著,《研究与发展管理》,高等教育出版社,1985年,第115页。Roberts(1995

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