企业组织管理与领导艺术课件 .pptx

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业组织管理与领导艺术;;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——导引;企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:44:0623:44:0623:447/19/2021 11:44:06 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:44:0623:44Jul-2119-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。23:44:0623:44:0623:44Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2123:44:0623:44:06July 19, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:44:06 下午23:44:06七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2111:44 下午七月-2123:44July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 23:44:0623:44:0619 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:44:06 下午11:44 下午23:44:06七月-21 ;企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第一篇(组织与设计);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);企业组织管理与领导艺术——第二篇(行为与变化);管理要素;国际著名公司成功要素之一:程序化管理;循序渐进------保障有序;企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导??艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);;企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术);双满意理论;企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);期望相等的付出与回报;了解要求回报的背后意义 根据需求层次来激励;;了解各种对要求的回报 ——激励的关键;金钱的激励方式;点石成金;1、工作保障;2、关心他们的个人成长;3、确保升迁管道;请注意:;4、造就高昂的气氛;设计表扬与庆功活动 善于运用群体激励效应 乐于分享的氛围;企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第四篇(员工激励与目标设定);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第五篇(团队建设);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);企业组织管理与领导艺术——第六篇(愿景与企业文化);客户:谁是我们的客户? 产品或服务:公司的主要产品或服务是什么? 市场:公司在哪个地理区域中竞争? 技术:公司是否拥有先进技术? 对生存、发展和获利能力的

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档