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GB6017.1-20 - 1 GB6017.1-20 - 1 起重机械安全规程第 部分 起重机械安全规程第 部分 为明确职责和责任，强化执行力，实现规范、高效、有序的管理目标。特制定 为明确职责和责任，强化执行力，实现规范、高效、有序的管理目标。特制定 以下管理原则，用于指导公司的各项工作。 以下管理原则，用于指导公司的各项工作。 第一章 管理的原则 第一章 管理的原则 一、直线管理原则 一、直线管理原则 公司员工享有独立完成职责范畴内的相应工作的权利，接收直接上级的领导及 公司员工享有独立完成职责范畴内的相应工作的权利，接收直接上级的领导及 间接上级领导或授权人员的监督、检查，不得擅自处理非职权范围内的工作。 间接上级领导或授权人员的监督、检查，不得擅自处理非职权范围内的工作。 1 1、下级服从上级的指挥。 、下级服从上级的指挥。 2 2、上级对下级可越级检查，但不得越级指挥；下级对上级可以越级申诉、上诉， 、上级对下级可越级检查，但不得越级指挥；下级对上级可以越级申诉、上诉， 但不得越级汇报。 但不得越级汇报。 二、统一指挥原则 二、统一指挥原则 公司员工必须坚决执行上级的工作指令，对指令持有异 时，可以提出意见或 公司员工必须坚决执行上级的工作指令，对指令持有异 时，可以提出意见或 建 ，指令未经否决前必须严格执行。 建 ，指令未经否决前必须严格执行。 三、分工负责原则 三、分工负责原则 公司员工在各自职能及岗位职责分工范围内承担相应责任。 公司员工在各自职能及岗位职责分工范围内承担相应责任。 四、权责对应原则 四、权责对应原则 公司员工在各自职能及岗位职责范围内享有权利、承担责任及连带责任。 公司员工在各自职能及岗位职责范围内享有权利、承担责任及连带责任。 五、目标任务分解原则 五、目标任务分解原则 公司目标任务分解，落实到相关部门及岗位，实行层级监督，内部考核。 公司目标任务分解，落实到相关部门及岗位，实行层级监督，内部考核。 六、奖罚分明原则 六、奖罚分明原则 在公平、公正、公开原则指导下，公司依据员工的业绩功过实行奖优罚劣。 在公平、公正、公开原则指导下，公司依据员工的业绩功过实行奖优罚劣。 七、民主参与原则 七、民主参与原则 公司员工对公司的经营管理工作，均有建 权，其意见、建 均应获得尊重。 公司员工对公司的经营管理工作，均有建 权，其意见、建 均应获得尊重。 1h 1h GB6017.1-20 - 1 GB6017.1-20 - 1 起重机械安全规程第 部分 起重机械安全规程第 部分 八、团结协作原则 八、团结协作原则 公司各部门、各岗位均应互相协作、互相支持、互相尊重、互相配合，共同推 公司各部门、各岗位均应互相协作、互相支持、互相尊重、互相配合，共同推 进公司的工作。 进公司的工作。 九、指挥管理常用形式：督办指令 九、指挥管理常用形式：督办指令 督办指令分为口头指令和书面指令。 督办指令分为口头指令和书面指令。 口头指令：对现场或临时性的工作作出指令，受令人对督办等指令性的工作任 口头指令：对现场或临时性的工作作出指令，受令人对督办等指令性的工作任 务，必须在四小时之内口头向上级反馈执行情况。