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PAGE PAGE 1 物流主管竞聘演讲稿 物流主管竞聘演讲稿 物流主管竞聘演讲稿范文  演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、需要等状况而有所区分。在社会一步步向前发展的今日，在许多状况下我们需要用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我收集整理的物流主管竞聘演讲稿范文，欢迎大家借鉴与参考，期望对大家有所帮助。   尊敬的各位领导：  首先感谢公司供应了这次竞聘机会，同时也感谢在座各位领导在此听我竞聘陈述，我竞聘岗位是配送中心X办主管。  利用这次竞聘机会，我把我个人基本状况、工作状况及今后工作设想向各位领导汇报如下：  一、工作简历及主要职责  20X/x—20X/x，百货公司，任X保管员。完成商品进、出手工帐建立，负责超市4000多个单品储存保养，收、发进行管理。  20X／x——至今配送中心X库组长。负责制定X仓储年度工作计划，协调沟通处理日常事务，完善库房管理制度，组织实施库房日常生产工作。  二、竞聘综合主管优势  1、具有一定文字功底，熟识公文基本写作方法及格式要求。  在校期间，经常在校报投稿，曾被校报采用文章有《我高中生活》、《父亲、母亲》等。参与工作后，仍保持经常写作和练笔习惯。20X年4月，参与了报考公务员培训学习，内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。通过学习，学会了党政机关公文写作，把握了基本公文运用和写作格式。  2、具有一定组织和工作协调能力。  至公司实施分业态经营以后，X库地处配送中心本部周边，许多工作不能依靠于配送中心、商场、大部分工作都需要我依据详细状况独立解决，为保证物流工作正常开展，满意经营工作需要。我经常保持着同经营单位有关人员进行沟通，协商方法，通过努力同经营部建立起了相互理解，相互支持良好合作关系，成功地解决了很多分歧意见。又如：今年5月中旬，成功地组织了X库移库工作，两天时间完成了近8000件商品转移。并保证无商品损耗和安全事故发生。  ３、具有对工作专心负责、肯投入，吃苦耐劳和乐于奉献精神  长期以来，我形成了一种工作习惯，就是不管工作多少，自己都要以身作则，带头真干实干，宁叫身体受累，也不叫脸上无光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦节”、“五一节”、“空调销售旺季”、“国庆节”这几个销售旺季，我都是连续作战，每天工作时间长达14小时以上。确保了每年人力井喷时间更好地完成工作任务。  ４、在工作之中，积累了一些成功解决困难和问题经验。  通过在zz百货近四年工作和学习，我认为我成长和进步是比较明显。在日常工作之中我不断努力实干，不断地修正自己思维方向和调整自己思维方法。积累了一定工作经验。如：如何调动员工积极性；如何搞好团队建设；如何规范员工工作行为；如何支配员工工作。由于合理调配我所负责库房在X年“四好仓库”考评之中，荣获第一名。  ５、熟识工会基本工作和职能。  进入百货X商场近4年以来，本人一直任X商场分工会X库工会小组负责人，每次商场分工会组织文化学习都积极参与。商场分工会组织活动自己就积极主动地带领员工们参与。曾组织和参与过活动有《职工消防演练》、《职工歌咏比赛》、《职工乒乓球比赛》等。同时，200x年本小组也参与了公司《先进职工小家》创建活动。在四年之中，通过工会组织不断引导和自身积极投入，基本熟识工会工作。  三、工作设想  综合办公室工作纷繁复杂，千头万绪。总体来说，工作很重，要求很高，具有重要性，复杂性和艰难性显著特点。就其职能来说，我理解概括为四项职能：一是参谋助手，二是组织协调，三是监督检查，四是后勤保证。为更好是做好这四个方面工作我有几点准备和建议：  a）牢固树立服务意识，协助领导开展提升服务质量工作。  １、转变员工思想，改善对内对外服务态度。随着零售行业竞争加剧，消费者消费观念地转变，服务标准不断提高和服务项目增多。中心工作也应随着市场转变而转变。努力去适应经营单位需求，逐步形成以经营需要为目标，以经营单位需求为工作导向服务理念。  ２、选好侧入点，指导各部、小组积极开展培训工作。员工培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水平和更新理念。另一方面又起到提升企业形象作用。配送中心一半以上职工分部在各区县前方仓库，一线员工经常面对是消费者、供应商、门店导购员，员工服务水平如何，服务意识如何，服务观念如何，都会直接影响到我们企业形象。因此，我想应以基层管理员为侧入点，绽开不定期教育培训工作。  a）反复地灌输服务工作重要性和必要性，先让管理员牢固树立服务意识，增加服务观念，身体力行地去正确