全球化企业战略和竞争优势.pptx

战略管理中山大学管理学院第七讲全球化条件下的企业战略本讲主要内容：国家竞争优势 团簇与地区产业竞争力战略联盟虚拟组织与OEM波特（M. Porter, 1990）在《国家竞争优势》一书中认为： 共有六个环境因素影响各国的产业竞争力，他构建并开发了一个国家竞争力“钻石”（diamond）模型，并提出了Cluster 的概念 波特的国家竞争优势“钻石”（diamond）模型告诉我们：国家竞争力要有一群企业，形成Cluster 企业战略、结构和竞争状况要素条件需求条件相关供应商和支持性产业一、团簇与地区产业竞争力（一）“团簇”的定义 所谓“团簇” (clustering)，“是指某一领域内相互关联的企业和机构在选址上的集中。” “Cluster”——“集群”、“簇群”。 波特的新竞争理论认为：地理条件的实质内容在竞争中所扮演的角色正在逐渐变化中，因为在各个地域中能存在的“知识”(knowledge)、“关系”(relationship)以及“动机”(motivation)，通常具有难以被其他地域竞争对手所模仿和取代的特性。 J.弗泰恩与L.阿特金森在研究“硅谷模式”的社会意义时指出，这种集聚意义上的“社会资本”表示的是“在一个组织网络能够进行团结协作、相互促进生产收益的情况下形成的库存。”他们从建立社会创新网络的角度出发，高度评价了波特所述的“团簇”以及像硅谷式的产业蔟群，认为它们创造了丰富的财源，积累了丰富的社会资本，而且网络的创新能力将远远大于网络中的个体或机构单独创新的能力之和。 英国著名经济学家马歇尔(Mashall,1890)早在1890年就注意到了这种经济现象，他从纺织工业为什么要集聚在矿山和机械工业周围以及辅助行业对主行业的经济作用分析入手，通过对劳动力的技能与供给、职业的多样化、原材料获取的经济性等分析，指出了这种集聚的经济意义；同时，他又从斯密“劳动分工”论的角度考察了“工厂集中于大城市的郊外及其附近的工业区域，而不是集中在大城市之中”的一般现象，并由此推出了“产业区”（industry distinct）的概念团簇的特征：信任、合作、集合效率 （一）信任 巴尔尼和汉森（Barney Hansen,1994）把“可靠性”(trustworthiness)看作是竞争优势的一个重要的来源，他们把信任分为三类：低度信任、中度信任和高度信任。 所谓“低度信任”是指建立在有限理性和机会主义基础上的信任。值得注意的是，这种信任并不必然代表欺诈和不道德，这种“弱势信任”更多地是由于成员企业间的交易频次的不足。加大投入和促进交易有助于提高这种信任；所谓“中度信任”也称经由治理所产生的信任（trust through governance），是指关联企业希望借助于有效的治理手段以对机会主义行为追加成本，并以此来规范企业的行为。所谓的“高度信任”是一种最理想的境界。合作双方都表现出高度的相互信任，任何机会主义行为都将会破坏团体共同建立的价值观和基本行为准则，显然，除了经济因素之外，诸如商业道德、经营伦理以及长期合作等因素都将发挥潜在的作用。 王安电脑公司是由出生于中国上海的华裔工程师王安在1951年创办的制造电脑设备的小型风险企业，1984年的营业额曾达到22.8亿美元，员工高达2.48万人，然而，到了八十年代中期王安准备隐退时，他不顾众多资深员工的反对，坚持让自己的儿子王福瑞接管整个事业，这种明显的家族偏袒使得公司主要骨干纷纷离去，结果，市场资金在四年之内撤走了90%，1992年该公司提出破产申请。（二）合作效应(cooperation )萨克森宁（(Saxenian,1994)）于硅谷式团簇内的合作文化有过这样的描述：“由准家族式关系中所诞生的非正式社会关系维护着当地生产者之间无处不在的广泛合作与信息共享。维尔山的马车轮酒吧，工程师们常在那里相互交换意见，传播信息，马车轮酒吧由此被喻为‘半导体工业’的源泉。……从理论上讲，硅谷的小型专业化公司之间会产生互相拆台的竞争，或是不能从事复杂的长期投资。然而，硅谷的辅助性社会机构、学校和大量合作实践为互相之间的学习和调整提供了基本体系，所以，区域生产商之间的竞争提高了技术水平。”（三）集合效率(collective efficient)来自于“集聚经济”注意：“128公路地区”现象、“柠檬”现象问题：1.如何集聚？2.“集聚度”与“竞争度”的匹配？二、战略联盟的意义与趋势1. 日益兴盛的集群竞争19世纪后期：托拉斯的兴起和联全大企业的出现改变了经济力量的分布；第一、次世界战争期间：大公司间形成的卡特尔又重新对世界经济力量重新分配，并在世界范围内进行协调；二战后现代跨国公司蓬勃发展；今天，经济力量的中心正在向集群转移。“突然，主权国家感到力量的丧失。国家主权和国家经济实力的概念莫名其妙地