原创力文档- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;模块－01 认识你的现状;紧张繁忙开始；精疲力竭结束;走进现场，您看到了什么？;SOP
SIP;现场主管要有：;企业是六大要素的有机体;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。***
10、市场销售中最重要的字就是“问”。****
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。*****
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。*****
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。****
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。*****
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。***
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。****
;看不见摸不着但能用心用身体感受到;管理从人开始，改善需持续;;团队 目标;悟性与高效执行力;模块－02 建立优秀团队技能工具箱;员工满意度＝ ？;人是 一种什么 资源;;照镜子效应;狮子与绵羊;这只木桶能装多少水？;培养问题意识
无问题＝有问题
有问题＝少问题;1＋3;解决问题的工作单;问题下属一定来自问题主管;;资源是有限的，做对的事，并把它做好！;掌握下属基本资料;EA外部分析
IA内部分析;掌握下属基本资料;掌握下属基本资料;掌握下属基本资料;掌握下属基本资料;模块－03 沟通、管理风格与生产力;注塑经理
林峰;四种素质/技能层面图;四种基本管理风格;上下级之权力和沟通模型－1;;;妈妈、彼特、玛丽和橙子的故事;人际关系技巧价值;不能很好倾听带来的风险;人际关系本质;主管沟通禁忌;模块－04 建立学习型团队;人们不按期望行动的九个原因;以标准做文章是改善之核心;理解“造人与造物”？;认识培训ASK三要素 ;工作教导－5W1H;工作教导－步骤和技巧;你的九重角色;;
文档评论（0）