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;目录;大协同时代的工业革命;大协同时代的工业革命;协同费用预算管理的适用场景;;费用预算设计总目标;解决企业的管理困惑;目录;;;;目录;解决方案-系统设计总体架构;预算编审业务-实现方案;需求分析-层级模型;系统建模逻辑-预算编制;方案呈现-单位资金预算编审;方案呈现-单位经营预算;方案呈现-部门资金预算;方案呈现-收入预算;方案呈现-部门费用预算;预算编制：对公付款+来票计划;预算追加-实现方案;预算调整-实现方案;每月末23:55自动发起预算结转单；
发起前剩余预算必须大于0;预算执行控制-合同审批实现方案;1、解决按项目总预算+单项预算项目灵活控制；
2、解决刚性控制+柔性控制双重控制规则。
3、解决填制报销单的时候就进行控制，超预算走特批。
4、可根据企业的实际情况搭建其他流程
;预算执行-成本费用报销审批;预算执行-付款申请;预算执行-收入及回款确认;预算执行-公共收入确认;预算执行-个人借款;预算执行-个人还款;承兑汇票台账;方案呈现-预算执行;预算预警-实现方案;预算分析-实现方案;预算分析-实现方案;目录;应用价值;目录;大协同时代的工业革命;大协同时代的工业革命;大协同时代的工业革命;通过系统业务生成器功能，为报销单配置了预算底表，用户每次发起报销单时，系统会调出底表信息，判断此次报销是否在预算内。同时在此次报销流程结束后，系统会将此次报销信息回写到底表中，得出预算剩余。
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