卓越团队的共同理念.pptxVIP

卓越团队的共同理念 茫 盲 忙 成功 ？成功?达成预期目标成功— 达成预期目标1. 必须先有个目标2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”3. 目标必须量化,模糊目标无法计划4. 成功是中性概念5. 成功有三大标准:自己的标准他人的标准社会的标准没有目标的人是为有目标的人实现目标一分钟思考题： ◆ 什么是你的成功？ ◆ 什么是你的目标？（一年的、十年的）成功是因为什么?成功是因为什么？不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真 诚气 魄果 断勇 敢热 情好 学主 动忍 耐宽 容信 念努 力乐 观热 情有目标虚 心决 心进取心雄 心爱 心恒 心信 心口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景成功是因为什么？不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真 诚气 魄果 断勇 敢奉 献好 学主 动忍 耐宽 容信 念努 力乐 观热 情有目标虚 心决 心进取心雄 心爱 心恒 心信 心态度其 技它 巧口才远见能力强计划性人际关系80%运气环境漂亮天赋背景7%13%卓越的思维方式一:成功是因为态度态度今天的态度后天的现实明天的技能昨天的态度今天的技能明天的现实前天的态度昨天的技能今天的现实交流研讨一成 功 是 因 为 态 度成 功 是 因 为 态 度案例：1、关于你自己的； 2、关于你身边的同事、朋友或亲人的； 3、关于公认的成功人物或失败人士的。分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？ 其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？结论：？让我们继续下一节……改变的轨迹期望信念态度行为结果内在标准外在表现交流研讨二我 是 我 认 为 的 我请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”：?成功是少数人的事情?枪打出头鸟?人心是险恶的?对得起这份工资就行了?不要太勉强自己了?别人行，我为什么不行?命运在自己的手里?不成功，便成仁?成功者找方法，失败者找借口?付出皆有回报卓越的思维方式二:我是我认为的我让我们继续下一节……ABC情绪理论 创始人：艾利斯 基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释 主要内容： A→B→CAntecedent前因Belief信念Consequence后果 结 论事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。交流研讨三 请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可能出现的“ABC模式”：? 出门拜访顾客时，正遇到天下大雨? 有强劲的对手加入竞争行列? 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏? 公司人才流失严重? 你被公司辞退? 下属不听话卓越的思维方式三:我是一切的根源让我们继续下一节……卓越的思维方式四:不是不可能只是暂时没有找到方法不 可 能成功案例:影响力训练三星电子强生制药浦发银行益佰制药百丽集团上海贝尔东方航空东方希望……成功案例:台湾华硕德国AMC中国惠普老板电器均瑶集团可口可乐 ……义乌广发晨辉照明德隆布业港龙工艺 ……快乐基金 游戏规则1、此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与。2、设立一项“快乐基金”。3、基金的用途：可设定为大家小娱乐的活动经费。4、基金存放处：最好是一个公开摆放的储钱罐。5、基金的来源：参与成员每说一次“不可能”立即 处以“罚款”1元（钱数多少可由大家共同认定）。让我们继续下一节……卓越的思维方式五:山不过来我就过去让我们继续下一节……成功捷径？按照最有效率的成功策略行事,改变思维模式及养成好的习惯！卓越的思维方式六:每天进步一点点1×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3蝴蝶效应成功，就是简单的事情重复着做。之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情。因为，越简单、越容易的事情，人们常常也越容易不去做它！ISO核心理念——持续改善6δ核心理念——无限接近零缺陷习惯1.人95%的行为都是因为习惯2.改变习惯是一个不舒服的过程3.习惯是可以改变的2001~2002中国成功励志畅销书：No1：《富爸爸、穷爸爸》No2：《谁动了我的奶酪》No3：《成功一定有方法》《富爸爸、穷爸爸》：穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯，按照穷人的模式思考问题；富人之所以富是因为养成了富人的习惯，按照富人的模式思考问题；让我们继续下一节……卓越的思维方式七:决心决定成功卓越的思维方式八:天助自助者太 棒 了 ！太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。卓越的思维方式九:太棒了！太 棒 了生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事，该怎么办？该怎样对自己“说”？比如： ? 坐车时，丢了钱包； ? 出门