房地产项目管理制度-2011.12(含附件).docxVIP

项目管理制度 为明确杭州区域运营管理的职能范围和内容，特制定《杭州区域项目管理制度》 （以下 简称“制度” ）。区域项目管理部承担运营管理职责，具体包括： 一、 组织管控流程设计 1、 负责组织构建区域项目管控流程体系 、组织区域各职能部门编制专项管控流程（制度、程序、作业指引及工作表单） ； 、筹备、组织区域管控流程研讨会，收集流程优化建议； 、接收、审核区域管控流程，必要时报集团审批； 、适时对区域各层面进行巡访，稽查并发布管控流程的执行情况； 、负责组织管控流程的交流、学习与持续优化。 2、 负责管理区域内的业务管控系统 2.1、履行区域明源销售 ERP系统和嘉玛成本系统的管理员职责，