工程管理中的二八原则与关键点控制.pptxVIP

工程管理中的二八原则与关键点控制(Pareto)《8020法则》TIME MANAGEMENT海上生存Survival at Sea海上生存一罐啤酒一本相册一盘绳索一个指南针一盒巧克力一万美元TIME MANAGEMENT本讲座培训目的: 分清紧急事情与重要事情TIME MANAGEMENT重要的事情一项重要的活动将是你个人认为具有价值的活动---它会促进你的任务、价值观及首要目标的实现。紧急的事情一项紧急的活动是你或他人认为需要立即予以关注的活动。TIME MANAGEMENT酒店今年目标员工意见调查: (AOS)87%Associate Opinion Survey客人意见调查: (GSS)95%Guest Satisfaction Surveys.m.a.r.tTIME MANAGEMENT大石块Big Rocks预备预防措施有截止期限的项目、会议计划建立关系(EBA)娱乐（P/PC)TIME MANAGEMENT Matrix时间管理矩阵紧 急非 紧 急ⅠⅡ危机 ，风险紧迫问题有截止期限的项目、会议、预备预备预防措施有截止期限的项目、会议、预备重 要琐事部分电话废时的事务可免开的事务不相干的信函过多的电视节目打扰，电话部分信函、部分报告部分会议将临的紧迫事务其它活动不 重 要ⅢⅣ帕雷托规则 Pareto 规则是指出２０％的因素引起８０％的