多能工职业生涯规划培训教材.pptx

;多能工——职业生涯规划;一、什么是职业生涯规划？;;你想过以下问题吗？;;班组长管理现状分析;班组长管理现状分析—乌沙;25－30岁人群 特点： 激情 情绪不够稳定 自信、敏感、 需要不断被认同 依赖性强 学习能力强 容易受诱惑 ;只要是给人打工，薪水再高也高不到哪儿去。所以在三十岁之前，机会远比金钱重要，事业远比金钱重要，将来远比金钱重要。对大多数人来说，三十岁之前干事业的首要目标绝不是挣钱，而是挣未来。;25－30岁人群 需求： 生存 学习机会 发展空间大 被人欣赏、认同、自我认可 ;30－40岁人群 特征： 事业心随年龄递增 注重家庭生活质量 重视子女教育水准 改善住房条件 考虑投资或第二职业，减轻负债压力 ;30－40岁人群 需求： 行业稳定性 收入稳定性 ;30—40岁人的困惑？;熟悉的生存方式，也许最危险;随时面临裁员: 2005年3月,联想集团因战略调整和回归4主业, 开始战略性裁员—约5%的集团员工被裁减. 5月,实达电脑科技有限公司因成本控制、缓解竞争压力,裁员约占公司人数的64%. 中石化因以要降低成本,减员增效,实行剥离战略,上半年裁员8000人,裁员直指中层队伍 .;经验饱和 ;能力褪化;精神压抑;健康透支 ;钱途渺茫;以每月收入4000元计，需要工作75年！;面对年龄 你不得不想：;普通员工晋升至经理的比率为45%，经理至总监的晋升率13%，总监至副总经理的晋升率3%，副总经理晋升至总经理不足0.2% ; 把一只青蛙放进装有沸水的杯子，它会马上跳出来。 ;改变 —— 才能更好地生存 !;社会竞争如此激烈，我们应该怎么做？; 什么是职业？;职业的分类;一、职业生涯概念;职业生涯规划：是指通过分析个人的兴趣、价值观、知识、能力、态度等综合因素后，对个人所适合的职业类别、工作环境，进行确定的指导方式。 追求卓越，渴望成功，是古今中外有识之士的不懈追求，更是21世纪人们的热门话题。你今天站在哪里并不重要，但是下一步你迈向何方却很重要，成功的人生是科学规划的结果。;二、职业生涯规划的意义;二、职业生涯规划的意义;三、职业发展途径——公司层面;;;3、善用学习渠道;38;5、突破思考盲点;四、个人职业生涯规划与管理;;职业阶段划分;近期;意识理论;职业兴趣理论;职业兴趣理论;职业锚;创造型;1、定期检讨生涯现况;自我剖析;2、进行生涯规划相关训练;;;五、我们是谁？ —— 多能工;四、《多能工管理办法》内容介绍;四、《多能工管理办法》内容介绍;;技术类;4、多能工的培训实施：;4、多能工的培训实施：;5、多能工的资格认证：;5、多能工的资格认证：;5、多能工的资格认证：;6、多能工管理与津贴发放;6、多能工管理与津贴发放;昙花; 03:35 初绽 ; 04:00 欣欣然 ; 04:12 娇羞 ; 04:35 绚灿 ; 04:40 千姿百态 ; 05:00 向往 ; 05:10 如水的容颜 ; 05:35 将蕊比心 ; 05:48最是那一低头的温柔; 06:05 留恋这世界;一朵昙花只开三个小时 却用尽了它的一生 生命的意义在于生命的质量 而不在于生命的时间;从今天起，你的人生之路将照亮你的一生！