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- 2021-09-20 发布于广东
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浅谈铁路车辆运输行业企业成本管理(历史学毕业论文)
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
搞要 2
关键字:铁路车辆运输 企业成本 管理 2
一、成本管理的重要作用 3
二、存在的主要问题 4
1.成本管理意识薄弱 4
2.铁路经营体制落后 5
4.考核机制的不健全 5
5.成本管理缺乏有效执行 6
三、提升成本管理的策略 6
1.强化成本管理意识 6
2.加快企业体制转型 7
3.强化铁路车辆成本管理 7
4.严格成本管理执行 7
5.完善考核机制 8
四、结语 8
参考文献 9
论文原创声明(模板) 9
论文致谢(模板) 10
正文
浅谈铁路车辆运输行业企业成本管理(历史学毕业论文)
搞要
摘要:摘要:随着社会各领域的迅猛发展,铁路交通运输体系的不断完善和进步,人们对铁路车辆运输的需求量也越来越大,这在促进物质的交流,与推动经济互动的过程中,发挥着巨大作用。然而在铁路车辆运输行业快速的发展中也不断暴露出一些问题,如铁路运输费用及企业管理成本过高等问题,极大影响着铁路运输的行业竞争力和其社会功能价值的充分发挥,也阻碍其自身可持续发展。因此加大对铁路车辆运输行业的成本管理控制,有着积极意义。本文将就铁路车辆运输行业中,成本管理控制的重要性进行详细分析,并由此提出,铁路车辆运输行业在成本控制管理中出现的主要问题,并在此基础上,提出有效地进行成本管理的应对策略
关键字:铁路车辆运输 企业成本 管理
中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)03-0044-02
引言
随着社会经济的迅猛发展,我国运输领域也获得了巨大进步,尤其在铁路建设里程和铁路运输上,均在不断创造历史新高。铁路运输行业的蓬勃发展,也间接反映了我国人民物质生活水平的提升,以及人们经济交流往来活动的日渐频繁。然而铁路车辆运输行业正是在这样一个良好的发展态势下快速发展,其存在的问题也不断暴露出来,尤其是其企业成本过高等问题。企业成本管理,顾名思义是指企业在进行生产经营活动时所发生的各项费用,成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。铁路运输成本由职工工资、燃料费、材料费、固定资产折旧费以及其他费用组成。这也使得其在企业成本控制管理时,只能通过降低运营成本,或者是引进新技术及新设备来提升铁路运输效率的方式来降低其生产及运营成本,因而提升铁路运输企业成本管理工作水平,对于铁路车辆运输行业的健康可持续发展,有着积极意义。下文将就铁路车辆运输行业企业中,其成本管理控制的重要性进行详细分析,并由此提出在铁路车辆运输行业企业,在成本控制管理中出现的主要问题,并在此基础上提出有效进行企业成本管理的应对策略。
一、成本管理的重要作用
铁路车辆运输行业的企业成本管理工作,对于节约运营成本、创造利润最大化及保障未来企业的健康可持续发展,都有着重要意义。主要表现在以下几个方面:一是成本管理的复杂性。铁路车辆运输行业在进行成本管理时具有较大的复杂性,这主要与其运营方式有关,因而对其进行成本管理,也就显得尤为必要了。随着信息化技术的不断发展,铁路运输管理也实现了网络化,真正体现出铁路“高、大、半”的特点,网络的统筹管理也使得各个运输点的管理工作变得极其复杂。因任意运输点在做出任何决策或出现任何故障时,都会在很大程度上影响到其他运输点的正常运营。同时铁路运输的特殊性,也使得其在运输形式方面,与其他运输存在很多差异,即车辆运行往往与其货物的运行不同步,铁路车辆运输只能把货物运输到固定的站而不是货物的最终的目的地。因而相关科研人员要加强对铁路车辆运输全过程的认识及研究,从中总结出科学的成本管理办法,有效控制铁路运输成本[1]
二是进行成本管理符合市场经济的发展需求。随着我国的改革开发的不断深入推进,国际间经济交流活动的逐渐广泛深入,市场经济体制也渗透在铁路车辆运输行业中,铁路运输行业面临的市场竞争越来越大,人们对铁路运输质量的要求也越来越高。这就要求铁路运输行业要顺应市场经济发展的需要,对企业成本进行有效管理,必须加大提升服务质量方面的成本投入,在保障铁路运输提升服务质量的同时,尽可能降低企业运营成本,。铁路车辆运输企业在成本管理工作中,要迎合市场规律,转变管理模式及理念,结合企业自身情况,总结出
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