少儿体适能的课程表.docx

少儿体适能课程表2021年排 教学理念： 以游戏为主导，以竞技为引导，以游戏、运动专项、竞技比赛等教学形式，达到 运动能力、学习能力和领袖能力等全面提升的综合运动教育。 享受自由控制身体所获得的自信心与成就感。 教学内容： 第一阶段（ 1-2 月） 课程内容 学习进度 热身运动 简单的动态 ＋静态式线性运动热身身体大小肌肉群 有氧或者歌曲律动 音乐与肢体的结合 ；增加律动感、音感，身体的 协调性 肢体创造或者体能游戏 灵活运用肢体，启发创造灵感延展与放松 放松身体，消除肌肉疲劳 第二阶段（ 3-4 月） 课程内容 学习进度 热身运动 增加空间感及变化性的组合热身 有氧或者歌曲律动 节奏强弱、快慢与动作的关系 肢体创造或者体能游戏 学会运用肢体语言表现及传达意念 延展与放松 加强柔韧性、平衡性及全身的协调性 第三阶段（ 5-6 月） 课程内容 学习进度 热身运动 彻底热身各肌肉群避免，运动伤害 有氧或者歌曲律动 增加动作组合技难度 肢体创造或者体能游戏 加强体能和心肺耐力的体适能活动， 加入抽象意 念及创造元素 延展与放松 加强柔韧性、平衡性及全身的协调性 * 每两个月一小期，由初级内容开始进阶。 附 公司回头看自查报告（2021年） 2021 年公司回头看自查报告 报告认真总结了长期以来公司近年来的经营情况，并针对公司发展战略中战略规划存在的思想观念不“新”、发展思路不“清”、创新意 识不“强”、工作作风不“实”等问题和根源，制定了继续锐意改革， 转变发展观念，加强班子自身建设，强化思想认识，不断提高领导班 子引领发展的能力和各项措施。四、围绕自查自纠落实方案，开始集 中解决突出问题，完善体制、机制查看在深入调研和认真查找问题的 基础上，按照“改革、调整、创新、提高”的指导思想，根据公司领 导班子检查报告提出的总体思路和具体措施，阐明了以下整改措施： 一、加强企业管理，明确各部门职责，促进食盐销售；二、尽快落实 建设现代化盐业配送中心用地事宜；三、在食盐销售及网络完善方面 投入更大的精力，向管理要效益、向服务要效益；四、成立专门的及 非盐经营机构，力争该项工作有所突破；五、适时紧急召开职工大会， 进一步加强职工教育培训工作。为抓好整改措施的抓好，我们坚持分 工负责制，主要领导和分管领导根据分工各负其责，职能部门通力合 作，具体落实四项整改措施。建立整改落实奖惩，明确责任主体，抓 好责任分解，严格责任考核指标和责任追究，确保责任落实到科室、 落实到人，并明确时间时程要求。整改落实方案制定后，在全公司范 围内公布，接受群众监督。及时将整改内容、整改目标、整改措施、 整改期限和责任部门向职工通报。对已到或将到时限的整改任务逐件 督查；年内必须完成的整改任务抓紧落实，确保质量；需要较长时间 或长期坚持的整改各项任务，明确进度，力争突破。通过狠抓改正落 实，达到以上工作目的：进一步巩固学习实践活动丰硕成果，优化企 业健康发展战略、持续提升企业决策水平、建立健全企业业务流程、 夯实企业内部管理基础、创新构筑企业文化，培育民营企业的核心竞 争力的。增加企业效益，提高职工福利待遇，从而真正基础教育使党 员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。完善机制是学习 实践活动取得实效的重要标志。近年来，我们根据省总公司的部署， 对多项管理制度及各个工作领域的制度进行了修改完善，打下了较好 的工作基础。当前根据自然科学发展的需要，坚持做到“四个统一”， 即进来把完善制度与解决问题统一起来；把完善制度建设的继承性与 创新性、现实性与前瞻性统一起来；把完善制度的时间要求与要求统 一起来，既要考虑制度明晰出台的成熟程度，积极推出创新阶段性成 果，又要注意制度建设形成的质量，防止草率出台；把制定制度体制 与执行制度统一起来，在制定制度时充分考虑制度执行的可行性，主 动完善配套措施，确保各项制度建设行得通、管得住、用得好。经过 自查，除尽快基础建设落实建设现代化盐业配送中心的用地事宜，因 整体规划等原因，至今开发区还无明确答复，使得这项整改工作暂时 没有这一完成外，其余四项整改任务均已完成。在整改落实工作事项 分解进度中，不定期召开办公会、进一步理顺各部门关系、面向全公 司选拨专人负责非盐商品销售工作及增加召开职工座谈会次数、加强 业务培训和内部管理等事项已整改落实到位，初见成效。由于在服务 理念、服务机制、服务质量上实现了新的转变和提高，食盐配送工作 有了很大改观，食盐销售逐步前行。截止 10 月底，食盐购进 8677 吨， 完成年计划 10000 吨的 87%；食盐销售 8590 吨，完成年计划 10000 吨 的 86%；营业收入 1552 万元，完成目标建议值 1961 万元的 79%。预计各项目标过失指标将全面完成，而且普遍好于去年。 由