工作设计与作业测定培训教材.pptxVIP

; ;;为何要重视工作设计;北京：2006的一项调查;韦氏大词典定义麦当劳式工作;与工作有关的话题;相关概念—工业工程IE;相关概念—工业工程IE;相关概念—人机工程;人机工程学研究内容;相关概念—岗位研究;广义的工作设计;结构安排;第一部分;运作经理的职责--让员工有效率地开展工作;泰勒--科学管理;工作设计1—内容研究;一般性关键问题;“一日总统” 的工作设计;何谓工作设计的两大学派？;值得注意的关键问题/因素;决定“状态” 的工作特性;关键;工作扩展;工作扩展;两种途径;工作设计2—方法研究（2类）;研究的重点;方法研究中对身体因素的考虑;方法研究中对身体因素的考虑;方法研究1--移动工作方法研究;方法研究2--固定工作地方法研究工作设计3—动作研究;Mother of Modern Management ;操作分析;人与设备--人机关联图; ;人与人之间--动作分析图;西蒙图SIMON CHART;22条规矩GILBRETH原则—微动作研究;22条规矩GILBRETH原则—微动作研究;22条规矩GILBRETH原则—微动作研究;GILBRETH基本动作--THERBLIGS;GILBRETH基本动作--THERBLIGS;工作设计4—工作环境/条件研究;典型声音的分贝值;第二部分;定义;用途;遭受的批评;4种基本作业测定;作业测定1--时间研究;实际观测;绩效