大数据融合及应用49.pptx

大数据融合及应用;目录;目录; 一个父亲有一个高中的女儿，接到了一个促销的广告，是关于婴儿的广告，这个父亲勃然大怒，说商家无良，为了促销向我的高中生女儿促销婴儿产品。但是过了一两个星期，他感到非常内疚，因为他对于商家的这种态度是错误的，原因是他的高中女儿确实怀孕了。为什么商家会发现这个问题呢？商家实际上就是通过在商场的一些数据挖掘和对比，发现这个女孩子经常在商场里购买过类似的一些商品，在有一些类似的货架面前驻足观看，而且这个频度很高，商家对于后台大数据的分析，筛选出潜在的客户，发出商业广告。;案例2 农夫山泉利用大数据卖矿泉水;案例3 阿迪达斯的“黄金罗盘”;案例4 淘宝网掘金大数据金融市场;大数据帮助提高制造绩效的3个主要方面 分别是：更好的预测产品需求并调整产能（46%），跨多重指标理解工厂绩效（45%）以及更快地为消费者提供服务与支持（39%）。上述数据是根据“LNS研究与MESA国际”的近期调查得出的。;案例5 乔布斯的癌症治疗; 趣多多在愚人节的这次营销活动，创造了6亿多次页面浏览并影响到近1,500万独立用户，品牌被提及的次数增长了270%。可以说这是一次成功的品牌营销活动，广泛的发声，让趣多多的用户关注度得到了一次巨大的提升，诙谐幽默的品牌基因更加深入的进入到用户的意识层面。;目录;大数据带来的时代变革 ; 大数据开启了一次重大的时代转型。就想望远镜让我们能够感受宇宙，显微镜让我们能够观测微生物一样，大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式，成为新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发……;一、大数据时代的思维变革;“更多”——不是随机样本，而是全体数据！; 执迷于精确性是信息缺乏时代和模拟时代的产物。只有5%的数据是有框架且能适用于传统数据库的。如果不能接受混乱，剩下95%的非框架数据都无法被利用，只有接受不精确性，我们才能打开一扇从未涉足的世界的窗户。; 知道“是什么”就够了，没必要知道“为什么”。在大数据时代，我们不必非得知道现象背后的原因，而是要让数据自己“发声”。;二、大数据时代的商业变革; 大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见，但是如今信息技术变革的重点在“T”（技术）上，而不是在“I”(信息）上。现在，我们是时候把聚光灯打向“I”，开始关注信息本身了。; 数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。; 微软以1.1亿美元的价格购买了大数据公司Farecast，而两年后谷歌则以7亿美元的价格购买了给Farecast提供数据的ITA Software公司。如今，我们正处在大数据时代的早期，思维和技术是最有价值的，但是最终大部分价值还是必须从数据本身来挖掘。;三、大数据时代的管理变革; 我们时刻都暴露在“第三只眼”之下：亚马逊监视着我们的购物习惯，谷歌监视着我们的网页浏览习惯，而微博似乎什么都知道，不仅窃听到了我们心中的“TA”，还有我们的社交关系网。; 当世界开始迈向大数据时代时，社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时，大数据早已在推动人类信息管理准则上重新定位。然而，不同于印刷革命，我们没有几个世纪的时间去适应，我们也许只有几年时间。;正在发生的未来;目录; 最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡称：数据，已经渗透到当今每领域一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素！;“大量化(Volume)、多样化(Variety)、快速化(Velocity)、价值密度低（Value）”就是“大数据”的显著特征，或者说，只有具备这些特点的数据，才是大数据。;目录;;;Gartner 2011年技术成熟度曲线,大数据处于高速发展期;;一、制造业正处于一个数据爆炸的时代 　　;制造业大数据分布图;产品数据：设计、建模、工艺、加工、测试、维护数据、产品结构、零部件配置关系、变更记录等。 运营数据：组织结构、业务管理、生产设备、市场营销、质量控制、生产、采购、库存、目标计划、电子商务等。 价值链数据：客户、供应商、合作伙伴等。 外部数据：经济运行数据、行业数据、市场数据、竞争对手数据等。 　 个性化定制数据：大规模定制和网络协同的发展，使得个性化定制数据一跃成为消费者张扬个性的载体。;二、大数据是工业互联网的命脉;1）实现智能生产;2）实现大规模定制;“两个海量” ① 消费需求产生海量数据 ② 生产过程产生海量数据 ; 　　工业4.0时代的到来，意味着工业大数据时代的到来。工业大数据的应用，也必将成为未来提升制造业生产力、竞争