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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 HYPERLINK ?? 人力资源规划 人力资源规划(Human Resource Planning，简称HRP）是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 目录 HYPERLINK 简介 HYPERLINK 作用 内容 HYPERLINK 程序 HYPERLINK 收集有关信息资料 人力资源需求预测 HYPERLINK 人力资源供给预测 HYPERLINK 确定人力资源净需求 HYPERLINK 编制人力资源规划 HYPERLINK 实施人力资源规划 HYPERLINK 人力资源规划评估 HYPERLINK 人力资源规划的反馈与修正 HYPERLINK 制定原则 HYPERLINK 充分考虑内部、外部环境的变化 HYPERLINK 确保企业的人力资源保障 使企业和员工都得到长期的利益 HYPERLINK 发展趋势 HYPERLINK 目标 HYPERLINK 目的 HYPERLINK 规划人力发展 HYPERLINK 促使人力资源的合理运用 HYPERLINK 配合组织发展的需要 降低用人成本 HYPERLINK 系统内容 HYPERLINK 对员工成长的帮助 HYPERLINK 动态性 HYPERLINK 人力资源规划的任务 HYPERLINK 人力资源规划的运作 HYPERLINK 年度人力资源规划 如何编制人力资源规划 HYPERLINK 实施人力资源规划的重要性 HYPERLINK 人力资源规划的原则 简介 HYPERLINK 作用 HYPERLINK 内容 HYPERLINK 程序 收集有关信息资料 HYPERLINK 人力资源需求预测 HYPERLINK 人力资源供给预测 HYPERLINK 确定人力资源净需求 HYPERLINK 编制人力资源规划 HYPERLINK 实施人力资源规划 HYPERLINK 人力资源规划评估 人力资源规划的反馈与修正 HYPERLINK 制定原则 HYPERLINK 充分考虑内部、外部环境的变化 HYPERLINK 确保企业的人力资源保障 HYPERLINK 使企业和员工都得到长期的利益 HYPERLINK 发展趋势 HYPERLINK 目标 目的 HYPERLINK 规划人力发展 HYPERLINK 促使人力资源的合理运用 HYPERLINK 配合组织发展的需要 HYPERLINK 降低用人成本 HYPERLINK 系统内容 HYPERLINK 对员工成长的帮助 动态性 HYPERLINK 人力资源规划的任务 HYPERLINK 人力资源规划的运作 HYPERLINK 年度人力资源规划 HYPERLINK 如何编制人力资源规划 HYPERLINK 实施人力资源规划的重要性 HYPERLINK 人力资源规划的原则 展开 　　 狭义：企业从 HYPERLINK 战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 　　 HYPERLINK 广义：企业所有各类 HYPERLINK 人力资源规划的总称。 HYPERLINK ?? 按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期 计划。 　　按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、 HYPERLINK 员工开发规划。 　　人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力 HYPERLINK 需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 　　人力资源规划的概念包括以下四层含义： 　　1）人力资源规划的制定必须依据组织的 HYPERLINK 发展战略、目标。 　　2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 　　3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 　　4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人 HYPERLINK 利益的实现。 HYPERLINK 编辑本段作用 　　1．有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划相关图书