多国籍企业与多国财务管理.pptx

多國籍企業與多國財務管理 壹、 多國籍企業（MNC）的揚升貳、 海外擴張的過程參、 多國籍財務管理：理論與實務肆、 實例補充伍、 燦坤實例陸 、本課程之完整架構文 化 差 異一份世界性的問卷調查報告，希望能對下列問題得到一個全面性的結論。問題如下：「請針對世界上其他國家的糧食短缺問題發表您的各人看法。」在非洲，沒有人知道什麼是「食物」。在西歐，沒有人知道什麼是「短缺」。在東歐，沒有人知道什麼是「各人看法」。在南美洲，沒有人知道什麼是「請」。在美國，沒有人知道什麼是「其他國家」。結果，這份問卷調查無法導出任何結論，因為：壹、 多國籍企業（MNC）的揚升 （Multi-National Corporation）一、早期的Smith and Ricardo 的國際 貿易理論1.根據 ，各國生產相對有利之 產品，進口相對不利之產品。2.產品在國際間是 的，但生產因 素是 的。二、近代的改變1.「核心國家」（U.S., Western Europe, Japan） 變的更 （生活方式，經濟組織）2.生產因素在國際間的移動性 ? 勞力--外勞? 資本--匯進匯出? know-how三、MNC形成之原因1. （1）早期殖民帝國（2）中華紙漿在印尼設廠生產木漿（3）中油在南海採鑽石油2. （1）IBM、Toyota、CoCa-Cola、Philips（2）1998，日本Bridgestone購併美國 Firestone，以聯繫在美國設廠的 日本汽車公司3. ：台商到大陸（紡織、鞋業）4.其他稅前盈餘年營業額每月薪水員工人數 母 廠 1400人 3000萬 24億 6000萬 子 廠 1700人 500萬 20億 2.4億 深圳廠青出於藍建大加速奔馳EXHIBIT 1.1 Typical Foreign Expansion Sequence 執照Licensing分銷系統Distribution system銷售子公司Salessubsidiary海外生產Productionoverseas服務設施Servicefacilities 出口Exporting貳、 海外擴張的過程一、典型國外擴張過程：Exhibit 1.1二、Licensing：1.Manufacture 製 造被許可者Licensee 許可者Licensor Royalty專利使用費2.優點：（1）minimal investment required.（2）faster mkt-entry time.（3）fewer financial legal risk3.缺點：establish a competitor in third-country mkt.三、MNC的行為定義1. 承諾往外發展，承擔並整合全球的製造、 行銷、R＆D及財務機會2. 先決條件：flexibility （ ）， adaptability （ ）、 quickness（ ）3.例子：全球整合活動與快速反應的Limited, 3200家服飾chain stores.4.Exhibit 1-2Exhibit 1.2 How The Limited Cuts the Fashion Cycle to 60 Days2.為了生產，公司經 由衛星將訂單傳到 美國、香港、新加 坡與斯里蘭卡的工 廠3.成品從香港搭 Boing747專機 到總公司1.每日由門市電腦 向總公司報導銷 貨4.在總公司的高度 自動化配銷中心， 衣服被分類、定價 ，準備運送6.在60天內，衣服可 上 架 ,多數競爭者 需費6個月才能達成 上述動作5.經由貨車與飛機， 衣服被送到各門市四、政治與勞工聯盟關切全球化競爭1.有些人認為「投資海外等於 」 ，這是不對的， 德國20％工業生產由國外公 司生產，加拿大為50％。2.全球競爭使各國重新考量Free trade WTO， 例如美加在公元2000年結束關稅障礙，歐洲 在1992年建立其共同市場。參、 多國籍財務管理：理論與實務一、多國籍財務系統1. Exhibit 1.42.轉移型態：Patents trademarks、 transfer prices、 investment flows （以debt或equity型態）Exhibit 1.4M N C 的 財 務 系 統 母公司決策變數實質流量財務流量海外子公司B海外子公司A3.彈性時間：leading (speeding up ) and lagging (slowing down ) 、intercompany payment、fees 、royalty charges.4.價值：shift