- 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 国际直接投资企业的设立;第一节 国际直接投资的定义、分类和特点;不同国际经济组织和国家对是否拥有控制权的界限划分标准在数量上作了不同的规定。
《国际收支手册》中认为:25%
美国商务部规定:50%由一群相互无关的美国人掌握,或25%由一个有组织的美国人集团拥有,或10%由一个美国人(法人)拥有。
加拿大政府规定:50%
澳大利亚政府规定:单个外商持股15%,或两上及两上以上的外商持股40%以上即为非居民的直接投资;
中国的规定:不得低于25%
国际惯例认为10%;二、国际直接投资的分类;二、国际直接投资的分类;;二、国际直接投资的分类;二、国际直接投资的分类;三、国际直接投资的特征;四、国际直接投资的影响;四、国际直接投资的影响;第二节 国际直接投资企业的建立方式;一、在东道国建立新企业;一、在东道国建立新企业;一、在东道国建立新企业;一、在东道国建立新企业;二、跨国并购;中国哪些著名企业进行跨国并购?;中国哪些著名企业进行跨国并购?;二、跨国并购;(二)并购的类型;直接并购---向前并购 ;直接并购---反向并购 ;;间接并购---三角并购; [案例]TCL收购德施耐德;间接并购---反三角并购;(二)并购的类型;(二)并购的类型;(二)并购的类型;敌意收购的案例 ;敌意收购的案例 ;(二)并购的类型;微软出价446亿美元洽购雅虎 2008年02月01日?;二、跨国并购;;;二、跨国并购;(四)并购要考虑的关键要素;在线和时代华纳的并购;中国企业的海外并购;媒体称我国为海外收购已交学费2000亿 ;二、跨国并购;二、跨国并购;;三、跨国并购与绿地投资方式的对比;三、跨国并购与绿地投资方式的对比;三、跨国并购与绿地投资方式的对比;第三节 国际直接投资企业的组织形式;一、国际独资经营企业;一、国际独资经营企业;(二)国际独企业的优劣势分析;(二)国际独企业的优劣势分析;二、国际合资经营企业;我国的中外合资经营企业必须具有以下特征:
投资者必须是中外两个或两个以上的合营方;
法律形式为有限责任公司,企业债务以其资产总额为限;
企业是中国的独立法人;
双方共同投资,共负盈亏。
中国对坦桑尼亚的援外项目,交钥匙工程——???谊纺织厂改为中坦合资企业,中方控制51%(中方的技术、设备,坦方的原材料棉花、劳动力) ;(二)合资经营企业的特点;(三)国际合资企业的设立;(五)国际合资经营企业的利弊 ;(五)国际合资经营企业的利弊 ;(六)独资和合资的联系与区别;三、国际合作经营;(二)国际合作经营的特征;(三)合作经营的种类;(四)合作经营和合资经营的异同;(四)合作经营和合资经营的异同;案例分析 ;;上课教室调整
文档评论(0)