好又多广州新港分店选址分析报告.pptx

广东商学院 管理学院 05工商管理（2）班 冯鹏程（05250101235） 董月玲（05250101258） 2008年5月23日 ;好又多广州新港分店选址分析报告;目 录 一、好又多广州新港分店简介 二、好又多广州新港分店周边情况 三、竞争分析 四、商圈分析 五、目标市场定位 六、未来前景分析;一、好又多广州新港分店简介 ;（一）好又多简介：;;（二）好又多广州新港店地理位置分析 ;;;;; 好又多广州新港分店的位置选择在这里，可谓是明智之举。便捷的交通、密集的商住群为其带来丰富的客流量。;二、好又多广州新港分店周边情况 ;（一）交通条件;（二）配套设施;2、周边商住群： 周边滨江东豪宅区；广州大道住宅区和新港路白领住宅区；琶洲会展CBD商务群；赤岗、大塘、敦和成熟旧居民区；省教育学院、文理学院、纺织学校、服务学院、新港中路小学；电子七所商务大厦、国家海监南海总局办公大楼以及丽影华庭、丽影会展时代商务楼、影城花园、影城宾馆等数十万稳定消费人群，更提供了无限的商机。 ;3、周边商店： 坐享“会展商业”和“地铁商业”两大优势，更毗邻珠江电影制片厂，有着其它商业物业无可复制的强盛商机，现在丽影广场已率先抢驻的商家遍及30多个行业近百商户，如永乐生活电器、肯德基、仙踪林、安踏专卖店、明廊眼镜、米奇皮具、乐百氏运动系列、必胜客、卡佛连、卡露·约翰，犁人坊、奥斯曼等数十个品牌商家。;（三）周边环境发展前景 ;;三、竞争分析 ;（一）竞争形势;（二）主要竞争对手情况 ;1、华润万家（客村店）;2、宏城超市（愉景分店）;3、百佳超市(新港店);四、商圈分析 ; 以好又多广州新港分店为中心，沿着新港路为干线，向东西南北扩展，可以划分其主要商圈、次要商圈和边际商圈。好又多新港分店以其商圈为基础，进行了科学的选址，为其成功地经营打下了基础，提供了条件。;（一）商店规模;（二）经营商品的种类;;; （4）生鲜食品，在负一层，设置了较大面积的生鲜食品区，为消费者提高了鲜肉、新鲜果蔬等商品，并提供现场初加工服务。 （5）熟食食品和面点，负一层为消费者提供了烧鸡、???包等好又多现场加工熟食，卫生安全，价格合理。 （6）服装等生活用品：在负二层为消费者提供了服装、鞋、床上用品等，品种丰富，且面积较大。 ;;（三）商店经营水平及信誉;（四）促销策略;五、目标市场定位 ;目标市场定位; 好又多新港店所在商圈的地理位置优势，符合其目标市场的定位，商住群中大量的家庭主妇和上班一族恰恰是其大量的目标顾客。因此，这些都是其实现市场目标和经营目标的保证。;六、未来前景分析 ; 好又多是中国一家领先的零售商，是中国大型零售超市行业的开拓者之一。目前，好又多在16个省的34个城市共开设了101家商场，是中国综合超市行业中地域分布最广的一家零售企业，分别在广州、成都、厦门和上海等主要城市拥有强大的市场地位。 ; 世界零售业巨头沃尔玛收购好又多股权后，将实行双品牌战略。好又多公司旗下的卖场今后将继续采用“好又多”的名称运营，双方公司也将继续新店拓展。 同时好又多借助沃尔玛的科学管理、渠道资源，可以有希望降低成本，使其经营效益进一步提高。 ; 在好又多高知名度的口牌影响下，加之广州新港分店所处的优越地理位置，成熟的商圈构成，在一定程度上促进了好又多新港分店的发展。只要好又多新港分店能有效地解决好其存在的问题，定能在如此激烈的竞争环境中处于更有利的位置。;The End