工业企业物流管理讲义.pptxVIP

作业二：根据自己企业或车间的实际情况，试画物流图。铸造企业管理2010.3第三讲 物料与物流管理主要内容： 物流管理概述 生产物流与运输 物流库存管理第一讲 概述第二讲 生产管理第三讲 物料与物流管理第四讲 质量管理第五讲 成本管理第六讲 管理信息系统考试第一节 物流管理概论一、企业物流基本概念在我国，许多铸造企业的物流还没有得到足够的重视，物流管理不畅，时间、空间浪费大，物料流动混乱，重复搬运、流动路径不合理、产品供货周期长、废弃物回收不力等问题直接影响企业生产效率的提高，而且占用大量资金，成为企业发展的包袱。企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业的物流活动（如物资的采购、运输、配送、贮存等）进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动，由此使物流功能达到最佳组合，在保证企业各项生产经营活动正常开展的前提下，实现物流成本的最低化，也就是以最小的流动量（搬运重量、运输距离、搬运次数），及时、安全、经济地将物料运送到需要的地点。 二、企业物流的组成（一）供应物流（二）生产物流（三）销售物流（四）回收、废弃物流（一）供应物流供应物流包括原材料（原料、辅料、动力燃料、外协件）的采购订货、进货运输、库存管理和领用料管理等活动。供应物流是企业生产活动所需生产资料的输入供应，是企业物流过程的起始阶段，是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。 （二）生产物流