公司人事与薪酬专职行为规范考评表.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 上海市电力公司市区供电公司 人事与薪酬专职行为规范考评表 2021年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：卢涛 部门：经理办公室 岗位：人事与薪酬专职 考核人姓名：董秋丽 部门：经理办公室 岗位：人事主管 考核期限：从 2021 年 10 月 至 2021 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 完成基本工作计划中90%的任务 完成基本工作计划中95%的任务 100%完成基本工作任务 额外工作量超过基本工作任务的1020%之间。 额外工作量超过基本工作任务的20%以上。 完成工作及时性 因个人原因未能及时完成工作任务,而对本部门或基层单位工作造成很大影响 因个人原因未能及时完成工作任务,而对本部门或基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完成工作任务,对本部门或基层单位工作尚未造成影响 及时完成工作任务 提前完成工作任务 工作效果有效性 工作效率尚可 工作效率较明显,服务对象较满意 工作效率明显,服务对象及领导满意 工作效率突出，得到一致好评 工作有特色，效果显著，受到上级公司表扬 工作态度 工作被动，需要督促 工作拖沓，勉强完成任务 工作认真，如期完成工作任务 工作主动，服务热情，有较强责任心 爱岗敬业，责任心强，受到上级表扬。 工作中协调配合 能完成本职工作，但主动协调意识不强 基本能与他人协作，但不具备特殊情况的协调能力 具备一定的协调能力，能与他人协调配合工作 具有较强的协调能力，能充分地与他人协作 具有很强的协调和组织能力，能够组织协作事物。得到上级认可 被考核人签名：卢涛 考核人签名： 日期：2021年11月 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：卢涛 部门：经理办公室 岗位：人事与薪酬专职 考核人姓名：董秋丽 部门：经理办公室 岗位：人事主管 时间：2021 年10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 上缴市区供电公司编制变动库 11月29日前 对进出人员及时核对，以便下月各项工作人数和编制的准确性 社保数据库信息维护 12月3日前 做好人力资源社保数据库维护并上报市区供电公司 退休员工退休审批及养老金申报工作 12月10日前 及时办理退休职工退休审批和养老金申报工作 按时发放职工工资，并计算税金 12月10日前 准确无误的完成工资发放和税金计算 办理医保卡维护工作 及时 及时办理卡挂失及发放工作 进行预发奖金的制作及发放工作 12月10日 准确发放预发奖 系统数据维护和人员薪酬信息调整 12月一五日 及时进行系统数据维护和人员薪酬信息调整，保证准确率。 根据变动情况调整公积金（补充公积金）系统，并按时缴交 12月20日 按时缴交 完成奖金制作 12月25日 准确发放各类奖金 人员岗薪级调整 12月25日 及时进行调动人员岗薪级调整。 完成工资报表 12月30日 本月特定事项 人力资源模块信息核对 12月 确保中薪酬和社保信息正确 额外工作事项 被考核人签名：卢涛 考核人签名： 日期：2021年12月 被考核人姓名： 卢涛 被考核人姓名： 卢涛 部门：经理办公室 职位：人事与薪酬专职 考评期限： 2021 年1 2月 至 年 月 考核人姓名： 董秋丽 部门：经理办公室 职位：人事主管 指标名称 权重 (合计100%) 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) 绩效积分 （=权重×绩效评分等级） 绩效积分的结果说明 工作量 一五% 完成工作的及时性 25% 工作结果的有效性 20% 工作态度 一五% 工作中的协调配合 25% 总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定