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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE i 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 产品集成计划 错误！未定义书签。 目的 1 适用范围 1 参考文件 1 职责 1 集成环境说明 1 产品集成进度 2 产品集成顺序 3 产品集成备选顺序 3 产品集成规程 3 2 产品集成方案 错误！未定义书签。 2.1 集成策略 3 2.2 资源 错误！未定义书签。 集成测试过程角色职责映射表 错误！未定义书签。 集成环境资源 错误！未定义书签。 2.3 集成过程里程碑 错误！未定义书签。 2.4 产品集成项目列表 错误！未定义书签。 LOGO XXXX文档 产品集成方案 PAGE 2 武汉万网捷讯数码技术有限公司 第 PAGE 27页 共 NUMPAGES 28页 目的 编写此文件的目的。 适用范围 指明本文件的预期应用范围。 参考文件 职责 [在具体的产品集成计划中应给出明确的人员名单及相应的角色、职责映射。开发经理、部门经理、开发工程师、配置工程师可相应承担这样的角色。] 角色 人员 职责 集成测试设计工程师 负责制定集成测试计划。 集成配置工程师 集成环境的构建 按照产品集成计划将通过了单元测试的类集成。 负责集成测试阶段的配置管理，如在配置库中执行merge、label等操作。 集成测试工程师 设计和构造测试桩（可选），编制测试脚本（可选）执行集成测试并记录测试结果，将问题提交到ClearQuest库中，编写集成测试报告。 集成环境说明 [ 描述集成的硬件设备环境、网络通信环境、集成支持平台环境、集成支持工具等 。 ] 类型 名称 产商 版本 缺陷报告跟踪 ClearQuest Rational Software Co. 。。。 说明集成环境配置以及维护的注意事项。如果为硬件集成，则需说明环境方面所应采取的安全措施，例如对静电场和磁场的考虑。 产品集成进度 [ 集成时间表与集成策略相对应，明确在集成阶段里什么时间由集成单元负责人集成其负责的集成单元。集成过程时间表应依从项目计划中给出的集成时间表。] # 集成标签 集成日期 集成范围 集成项目 验收标准 集成工程师 1 V2.0.0-INT1 [2004/12/8~2004 [确定集成对象，包括其版本。可以按所要集成的子系统或完整的业务功能系统描述。] [集成项目编号或范围] 2 3 说明产品集成的时间进度，及工作安排。 产品集成顺序 说明产品集成顺序，可使用Visio绘制。在中英文混排时，英文部分一定要用英文输入，不能采用中文输入的英文字母。流程图用Visio绘制完成后，在WORD中采用选择性粘贴“增强型图元文件Picture（Enhanced Metafile）”的形式粘贴到Word文件中。 产品集成备选顺序 说明产品备选集成顺序和备选的组件，以及采用备选集成顺序的条件。 集成策略 [不论是采用结构化或面向对象方法设计实现的系统，它们的集成一般是一个递增的过程，集成策略中的主要内容是集成单元的集成顺序和接口定义。 接口定义是描述集成单元应遵守的共同约定，例如采用构件构造系统，集成单元应遵循构件系统规范（COM/DCOM/CORBAR/OMS等）。 集成顺序是集成单元的先后顺序，如哪些部分采用自顶向下集成，哪些部分测试自底向上集成，这取决于需求定义、系统体系结构等因素。 集成测试是把经过单元测试的模块放在一起形成一个功能模块或子系统来测试。着重测试模块的接口以及集成后的功能。] 产品集成规程 说明产品集成时注意事项。如果为硬件集成，则需说明集成方面所应采取的安全措施，例如对静电场和磁场的考虑。组织的集成步骤、及判别一个组件是否集成成功的标准。 交付的工作产品 # 名称 类型 负责人 交付时间 1 产品集成计划 Word文档 2004 2 产品集成报告 Excel表 3 产品集成问题 ClearQuest问题库 原材料检验规程 目的： 明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。 范围： 本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。 3、职责： 3.1质检部是原材料检验实施部门。 3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。 4、要求： 4.1原材料的分类 主要原材料： 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、