工程管理的几个方面.pptxVIP

工程管理的几个主要方面 ; (一)项目管理的产生与发展;(二)项目管理的分类;(三)工程管理的内涵;工程管理;建设工程管理;决策阶段;§1.1　项目与工程项目;§1.1.1　项目的概念与特征;§1.1.2 工程项目;※ 工程项目的特征;§1.1.3　项目管理与工程项目管理;项目管理：就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 所谓实现项目全过程的动态管理是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。 项目管理贯穿于项目的整个寿命周期 项目的特点也表明它所需要的管理及其管理办法与一般作业管理不同 项目管理是以项目经理(Project Manager)负责制为基础的目标管理。 ;项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。(1) 时间维，即把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。(2) 知识维，即针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法。(3) 保障维，即对项目人、财、物、技术和信息等的后勤保障管理。 ;3.工程项目管理;质 量;?工程项目管理的任务;?工程项目管理的类型：;?工程项目管理的工作内容;2)施工项目管理的内容： （