幼儿早教中心商业计划书.pdfVIP

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  • 2021-09-20 发布于上海
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幼儿早教中心商业计划书 XX 根据中心现有的条件和设备,细分市场,寻找适合我中 心的目标客户。 低收入家庭: 要求学费低, 对课程设置及师资要求不高 ; 中下收入家庭:要求学费适当,建议以百元为标准,对 课程设计及师资有一定程度的要求,但品牌意识低 ; 中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及 师资设备要求高,品牌意识强。 在市场细分的基础上根据我中心的资源及目标,我建议 把市场目标定在 0-6 岁宝宝的中高收入家庭 孩子是产品的使用者,家长才是产品的真正购买者,而 亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的 营销有一定的影响,因此我建议策略为“家长知道,孩子体 验” 在营销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专 业、权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在 顾客、边缘顾客的消费愿望。 我中心一直以来都是非常注重行业客户

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