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;走近春都——会跳舞的火腿肠;公司大事记;公司大事记;公司大事记;;春都的春天;春都的夏天;春都的秋天;春都的秋天;春都的冬天;春都的冬天;春都的冬天;至此，春都集团的经营陷入了一个怪圈：
销售不畅----资金紧张----原料质次价高
----质量滑坡----销售不畅。
春都事业到了最危急的关头。
;;春都集团的多元化决策 究竟错在哪里？;违背了企业的生命周期理论;违背了多元化的成长阶段理论;违背了多元化的成长阶段理论;违背了基于核心能力的 多元化发展理论;忽视了非相关多元化战略 的适用条件;忽视了非相关多元化战略 的适用条件;违背了基于核心能力的 多元化发展理论;缺乏多元化战略评价体系;;总体战略形貌描述;1.事业划分方式;1.事业划分方式;2.比重与发展方向;3.生命周期交替状态;3.生命周期交替状态;4.风险分散程度;5.各事业未来绩效要求水准;5.各事业未来绩效要求水准;6.竞争优势;6.竞争优势;7.找出现有总体战略形态可行获成功的前提;制定总体战略;制定总体战略;制定总体战略;完
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