德思勤_绿景_深圳龙华牛栏前项目定位前期策划报告_168页.pptxVIP

地产服务 · 投资管理 · 资产及商业管理;绿景龙华牛栏前项目前期策划报告;本报告仅供客户内部使用，版权归德思勤所有，未经德思勤书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。; 市场前景预判……………………………………………………………………………………007 项目分析…………………………………………………………………………………………030 项目发展方向研判………………………………………………………………………………047 项目定位…………………………………………………………………………………………058 物业发展建议……………………………………………………………………………………110 营销攻略…………………………………………………………………………………………134; 高容积率——住宅如何取得市场突破？ 大体量——商业面积如何配比？ 城中村改造——安居房、返建房如何规划？;Part 1 市场前景预判;深圳总面积2020平方公里，其中可用面积935.13平方公里； 直至2007年底，深圳可建设用地不足200平方公里 其中：;1.1.2、深圳商品房供应比较;1.1.3、深圳各片区价格对比;1.1.4、龙华楼市走势;1.1.5、小结——置业必选;1.2.1、龙华概述——广东省工业第一镇;1.2.2、龙华概述——四大新城之首;1.2.3、龙华区位价值——与CBD直线距离最短;;未来前景预判——龙华交通价值;1.2.6、龙华交通价值——新客站 新机遇;1.2.7、龙华交通价值——两年后地铁开通已成现实;1.2.8、龙华居住环境将得到改善;1.2.9、小结——置业首选;1.3.1、龙华未来置业版图;1.3.2、在售项目一览;1.3.3、未来竞争之莱蒙项目;1.3.4、未来竞争之中航项目;1.3.5、未来竞争之星河项目;1.3.6、未来竞争项目汇总;1.3.7、小结——置业主战场;1.4、对于项目前景的思考;Part 2 项目分析;2.1、经济技术指标;2.2、项目四至;2.3、项目地块分析;2.4.1、项目区位价值分析;富威家俱;项目周边商业规划;酒店名称;区位价值小结;中央酒店区基本特征;2.5.1、项目SWOT分析;2.5.2、项目SWOT分析;2.5.3、项目SWOT分析;2.5.4、项目SWOT分析;2.5.5、项目核心SWOT分析;综合价值 属性集中;2.5.7、项目开发方向思考;Part 3 项目发展方向研判;3.1、项目开发难点思考;3.2.1、中城天邑带给我们的启示;3.2.2、本案VS中城天邑;3.3.1、都市综合体应市而出;3.3.2、都市综合体应市而出;高可达性;3.3.4、都市综合体的战略支撑;3.3.5、都市综合体的战略支撑;3.3.6、都市综合体发展方向研判;3.3.7、都市综合体发展方向研判;Part 4 项目定位;4.1、定位思考;4.2.1、项目主题定位;4.2.2、项目主题定位;4.2.3、项目主题定位;4.2.4、项目物业定位;4.2.5、推广案名;4.3.1、酒店板块——定位思考;4.3.2、酒店板块——定位思考;4.3.3、酒店板块——定位思考;4.3.4、酒店板块——定位思考;4.3.5、酒店板块——主题定位;4.3.6、酒店板块——单体户型定位;4.4.1、酒店式公寓板块——定位背景;4.4.2、酒店式公寓板块——客户定位;4.4.3、酒店式公寓板块——核心客户群解析;目标客户形象定位;目标客户形象描述;4.4.6、酒店式公寓板块——物业定位;;4.4.7、酒店式公寓板块——户型定位;4.4.8、酒店式公寓板块——户型定位;4.5.1、住宅板块——客户定位;两年后客户发展趋势预判： 现有初级劳务生产者经济实力仍不足以支撑其购房需求； 私营企业主以及中、高层管理者大多在深圳工作8年以上且拥有多套商品房，购房多以投资为目的； 新晋级的中层管理者、深圳工作2-3年的高级技术人员具有一定经济实力，购房以自住需求为主。;华强北与龙华的关联产业结构;华强北与龙华的关联人群;华强北人群结构分析;民治大道沿线居住人群调研数据;民治大道沿线居住人群特征分析;民治大道沿线未来居住人群预判;4.5.9、住宅板块——客户定位;锁定目标客户群;目标客户形象定位;目标客户形象描述;4.5.13、住宅板块——户型定位;4.5.14、住宅板块——物业定位;4.5.15、住宅板块——户型定位;4.5.16、住宅板块——户型定位;4.5.17、住宅板块——户型定位;4.5.18、住宅板块——户型定位;4.5.19、住宅板块——户型定位;4.6.1、商业板块——商业发展方向思考;4.6.2、商业板块——商业发展方向思考;4.6.3、商业板块——主力店定位思考;技术指标;技术指标;两