重点部位安全检查管理制度.docxVIP

重点部位平安检查管理制度 1 目的为仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，准时发觉和整改各类事故隐患，确保公司平平稳定运行，特制定本规定。2 范围本规定适用于公司各单位对重点部位平安检查的管理。3 检查类型检查类型分为：定期检查、日常检查。3.1定期检查1综合检查检查周期：每周两次检查人员：生产厂长，技术厂长，总工，设备部及安环部负责人；受检单位：公司各单位及在厂区施工的外来单位；检查内容：现场设备排查、生产工艺审查、日常管理检查、平安施工检查。2车间例行检查检查周期：每周三次，检查人员：各车间负责人；受检单位：相应车间及罐区等所属范围检查内容：对本车间设备、工艺、管理等工作全面自查。3.2日常检查1车间日常检查检查时间：每日一次，检查人员：车间管理人员（主操以上人员，含主操）检查内容：每天由一名车间管理人员对本车间进行一次全面检查，重点包括劳动纪律（平安帽、口罩、手套等防护用品佩戴状况，有无睡岗、脱岗、酒后上岗、消极怠工情绪异常状况，上班期间干私活），工艺记录（要求书写规范、完整、准时，异常状况照实记录），设备及其附件（机泵、罐的运转使用状况，有无跑冒滴漏，腐蚀状况），准时具体填写检查的异常状况。2班组日常检查检查时间：每日每班至少一次；检查人员：由各班主操支配本班人员对本工段、以及负责罐区进行系统检查；4 检查要求4.1检查没有发觉问题的，填写；发觉有问题的，填写，并