某公司制具管理规定.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 制具管理规定 1.0目的：规范制具的管理办法 2.0适用范围：公司自己自行制作，用于辅助生产的所有用具，包括：阳极板、极板车、小推车、隔膜框、隔膜袋、配电柜、配电箱等。 3.0职责 3.1 物资部负责制具的统一管理、发放。 3.2 机电车间负责金属类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。 3.3 木工房负责木质类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。 3.4 扎袋房负责隔膜袋的制作、制具的成本核算。 3.5 各部门的机修班负责简单制具的制作、日常维修、制具的成本核算。 3.6 生产部负责制具的申请、使用和日常维护。 3.7 供应部负责制具所需材料的采购。 3.8 质检部负责材料的验收。 4.0 流程图 4.1 制具制作流程图见附页 5.0 程序 5.1使用部门需要增加制具，须填写《维修、制作申请单》，经部门负责人审批后，交制作部门制作。 5.2 制作部门根据《维修、制作申请单》进行核算材料，包括名称、数量、规格。填写《材料计划申报表》，同时查明库存数量，并在《材料计划申报表》上注明原库存数量，交直属领导审批后，给供应部门进行采购。 5.3 供应部门按《材料计划申报表》的要求进行采购。 5.4 供应部采购的物料到公司后，通知物资部、质检部、制作部门和供应部门一同验收。按照《物料管理规定》办理入库手续。 5.5 制作部门按照物料出库程序进行领料。 5.6 制作部门按要求制作制具，要做到“专料专用”、“用多少，领多少”的原则。 5.7 制作部门制作完成后，填写《制具入库单》和《维修制作记录》，《维修制作记录》必须填写清楚制作制具的合计费用，并通知物资部、使用部门进行验收，需要技术人员 参与时，也应一并通知相应的技术人员进行验收，验收合格后，方可入库。 5.8 制作部门须在《制具入库单》上标明制具的单价。《制具入库单》一式两联，一联交物资部，一联交制作部门。 5.9 制作部门入库时，须将边角料退仓，余料也要作退库手续，并按物资部指定的位置放置。遵循“发多少，收多少”的原则。 5.10 制作部门要建立制具台帐，方便审查和管理。 5.11使用部门领用时须填写《制具出库单》办理出库。《制具出库单》一式三联，一联交制作部门，一联交使用部门，一联交物资部存档。 5.12 使用部门要做好台帐，合理使用，并做好日常防护、保养，制具出现损坏时，及时通知制作部门进行维修。 5.13 物资部也要建立制具台帐，明细制具的去向、状态等。 5.14 签字审批程序按《物料管理规定》执行。 6.0 相关文件 6.1 《物料管理规定》 7.0 记录 7.1 《材料计划申报表》 7.2 《维修制作申请单》 7.3 《制具入库单》 7.4 《制具出库单》 7.5 《维修制作记录》 制具制作流程图 领 领 料 需要增加制具 申 请 审 批 材 料 核 算 材料验收入库 领 用 验收入库 制 作 制 具 采 购 材 料 使用表单 负责部门 《维修制作申请单》 使用部门 《材料计划申报表》 制作部门 《材料计划申报表》 供应部 《入库单》 供应部、物资部 质检部、制作部门 《领料单》 物资部、制作部门 《维修制作记录》 制作部门 《制具入库单》 物资部、制作部门 《制具出库单》 使用部门、物资部