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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 产品编号 规格/型号 顾客名称 序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责 部 门 负 责 人 员 开 发 时 程 所需建立的资料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 第一阶段： 计 划和确定项目 确定新产品项目开发任务来源 顾客采购订单（或） 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单 2 新产品项目开发之制造可行性分析（★） 联络单 新产品制造可行性报告 3 新产品开发成本核算报价作业（★） 产品成本核算报价表 4 新产品开发项目顾客需求确定（★） 合同/订单评审表 5 新产品项目开发申请作业 新产品项目开发申请表 6 确定新产品项目开发任务 7 组建多方论证小组（★） 多方论证小组成员及职责表 8 编制新产品项目APQP开发计划（★） 新产品项目APQP开发计划 9 产品设计输入和评审（★） 设计评审记录表 10 确定设计目标（★） 新产品开发设计目标 11 确定产品可靠性（★） 12 确定质量目标 13 确定初始材料清单（★） 产品初始材料清单 14 确定初始过程流程图 产品过程流程图 15 确定产品和过程特殊特性初始清单 产品和过程特殊特性 16 编制产品保证计划 产品保证计划 17 管理者支持 管理者支持 18 第二 设计失效模式和后果分析（★） 设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表 设计失效模式和后果分析 核 准 审 查 制 表