某公司产品整合营销传播方案.pptx

整合营销传播方案一家企业只有两个基本职能：创新和营销 目标 现状 ——菲利普·科特勒壹、本案的目标一个原则、两个目标、三大板块、四个策略、五大主线。一个原则1从产品导向到用户导向随着云的产品越来越多，功能越来越细分，各部门极易形成各自为战、内部竞争。如果腾讯云没有明确、 统一、整合的市场策略传递给客户，信息就会杂乱无序。因此通过整合营销传播给所有的客户一个统一、价值诉求明确的品牌()和形象()至关重要。 两个目标11、扩大品牌影响力2、构筑生态护城河通过整合营销、品牌活动、公共关系，提升腾讯云的品牌知名度。通过一系列病毒式的内容，引起目标人群的关注与共鸣，建立与他们的强沟通与情感联系。通过一系列大赛，影响目标人群，继而建立一个圈层。 目标 现状1.构筑大公司、创客、开发者多位一体的生态护城河。2.建立媒体、高校、为核心的品牌资源联盟。3.目前各大巨头进入云市场，竞争日趋激烈，抢占市场份额，建立强大的品牌影响力。特斯拉是有品位的品牌。与顾客建立情感沟通，倡导 一种生活方式。占据细分市场第一名，成为新标杆。改变特斯拉品牌力过弱现状。三大板块1品牌工作：基于创意1、确定品牌核心价值；2、场景化、跨界化、数据化、人格化，多维度输出品牌价值；3、创新品牌传播方式4、品牌宣传工具化（视频、手册、物料）品牌公关工作：基于内容1、以媒体立场，定制化不同主题的内容（含评选，联合举办大赛）。2、策划事件营销，形成病毒式营销。3、自媒体运营（微博、微信）4、媒体关系的管理；危机处理。大赛工作：基于生态1、云+创业系列大赛（如企业应用大赛等）2、云+校园系列大赛（如校园创客大赛等）3、云+开发者系列大赛（如中间件性能大赛、安全算法大赛等）4、其他主题的大赛 公关 大赛四个策略1五条主线1围绕品牌核心价值，创作一系列具有传播价值的平面海报；制作一系列注入人文关怀与情感的视频，引发共鸣；利用，红外射频，体感遥控等技术，制作极具冲击力的传播工具。根据热点新闻策划事件营销，对云产业、云经济、云趋势进行深度解析；以媒体视角，创作一系列具有话题性、可读性的文章；采访报道标杆案例的核心人物，形成系列报道；与合作，形成权威论点；与研究机构合作，发布各类价值数据。创意以标杆案例为核心，跨界联合，共同媒体投放计划；与开源软件（如等）的跨界传播；与科技媒体的跨界传播；创新传播方式（数字营销、分众营销）内容传播重点运作三类赛事：云+创客（孵化创业者）云+校园（形成高校影响力）云+开发者（树立技术领导者形象）技术沙龙以标杆案例为核心，制作一系列可用辅销工具。系列技术型文章及图示，解决用户各种问题。利用直播技术，技术大咖与用户面对面大赛工具生态圈与资源体11、与、创客、开发者深度合作，形成紧密圈层，继而构筑生态护城河。2、与媒体、高校、广泛结盟，建立立体网络，继而建立品牌资源联盟。媒体腾讯云创客高校资源生态开发者要点概述1向资源体输出有价值的内容，结成紧密型的合作关系，形成多赢。确定品牌核心价值，通过场景化、跨界化、数据化、人格化等多维度，进行品牌价值输出，从而与目标群建立强沟通。创新的品牌传播方式（包括线上、线下传播方式的改变，以及如何利用新媒体、新技术。）贰、基于创意的品牌策略品牌核心价值、用户痛点、创意表达。品牌先行1挑战：确立怎样的品牌价值观？何给品牌注入情感与人性？一线到底需要怎样的品牌支持服务？竞争者的品牌价值核心诉求3阿里云：为了无法计算的价值 核心定位：价值亚马逊云：最专业的大数据和云计算服务及云解决方案提供商 核心定位：专业微软云：支持开源 核心定位：开源：思以智胜 核心定位：智慧华为企业云：让企业像用水用电一样用服务 核心定位：模式百度开放云：百度生态 核心定位：生态新浪云：免运维的云计算 京东云：不止于云计算腾讯云的核心价值诉求5品类属性？价值属性？情感属性？值得信赖在传统认知中，“计算”一词对于大多数人而言太过遥远和冰冷，那是必须去花费力气破解的代码世界，与日常生活的交集看起来是那么微乎其微。计算的终极意义是发挥数字的力量，去解决问题、创造价值，让数字不止于数字，赋予数字以温度，与人们的生活、工作、商业关联起来。让腾讯云更有价值感，更有温度5腾讯云：连接一切，掌控未来备选：让未来更确定，或更确定的未来腾讯的目标是连接一切，而云计算的核心是面对不确定性。连接一切：为品类诉求，是正在干的事情掌控未来：为价值诉求，是所带来的好处连接一切