竞争疾控中心办公主任自荐材料.docxVIP

竞争疾控中心办公主任自荐材料 敬重的***领导：  　　您好！  　　首先感谢中心领导给我们供应了一个公正竞争的平台，充分体现了公正、公平、竞争、择优的用人原则，同时也给我一个呈现自身才华、实现自我价值的机会。  　　我叫***，今年**岁，大专文化，中共党员，主管医师，我竞争的是目标办主任这一职位。  　　首先，我谈谈对中心目标管理工作的生疏。目标管理工作之所以重要，主要体现在以下几方面：一是方案性：方案是要依据目标而制定，目标是方案的最终服务对象，一个个目标的实现就是进展，而进展的结果又推动更高目标的制定。目标办负责目标管理方案、执行、把握、考评的管理，督导各科室的目标工作迈向整体的预期成果。二是系统性：目标工作实施系统管理。由于中心各科室的工作限定于特地性任务，造成各自为政，工作与观念无法协调和结合的偏差，实施目标管理不仅主见重视长、短期目标的协作，更留意个人目标与中心总体目标的整合，以及相关科室之间相互协调协作；三是人性化：目标管理主见全员参与、双向选择，中心对科室实施目标细化，科室自行制定岗位目标，员工自主选择岗位完成目标任务，使管理层次阴沉化，人性化；四是协调性：目标管理强调协作与协作，不仅涉及到管理层次的纵向协作，还牵涉到员工、科室间的横向联系与协调。中心与科室、科室与员工之间双向看法沟通，要求大家坦诚相见，团结合作，在沟通与争辩的过程中，不但增加